有效考核专题

如何有效地考核和奖励高层管理人员的绩效

如何有效地考核和奖励高层管理人员的绩效是公司董事会和管理层目前面临的最大挑战之一。在国外，过去十年的发展，包括广泛使用以绩效为付薪理念的长期激励计划和上市公司被要求将其有...

标签: 服装营销 有效考核 高层管理人员 阅读：1438次 发表于：2010-05-08

如何制定有效的绩效考核办法

1. 设定明确的目标：确保绩效考核与组织的战略目标和价值观相对应。明确具体、可衡量的目标，使员工明白他们的工作职责和期望。2. 制定指标和标准：确定衡量绩效的指标和标准，这些指标应该与员工的职责和目标相一致。确保指标...

有效的绩效考核应该具备什么条件

有效的绩效考核应该具备的条件如下：一、有效的沟通和培训。二、考核方法的客观性。三、结果和绩效相结合的评价指标。四、要与企业的战略相连接。五、高层主管的全力支持。六、员工的主动参与。七、绩效考核要与薪酬调整相...

如何提高绩效考核的有效性

如何提高绩效考核的有效性 1、领导层的“中庸情结”人情分现象并非难以规避的，比如美国的通用，中国的华为、联想等都能通过绩效考核划分出优秀、良好和不足的员工。分析这些企业与人情分现象严重的企业，最大的...

有效的绩效考核应该具备什么条件

1、有效的沟通和培训不管是考核前还是考核后，沟通都应该是贯穿始终的。只有进行有效的沟通，才能真正起到绩效考核应有的导向作用，让员工清楚自己的绩效为什么是那样，今后该如何改进或发扬。绩效考核本身也是需要培训的，不管是...

有效绩效考核设计的关键点是什么?

企业老板应该掌握有效绩效考核设计的三个关键点： 一、设置关卡 提起绩效考核，几乎很难避谈“强制排序”。强制排序几乎是绩效考核最有效的工具，或者按分数、或者按比例。指标不准，流程不规范都不要紧，只要能...

如何制定有效的绩效考核

制定有效的绩效考核方法如下：1、明确绩效管理目的有些企业把绩效考核等同于绩效管理，绩效管理是指全体员工为了达成企业的战略目标，共同参与制订绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效面谈、绩效改进的持续循环的过程，而绩效考核...

如何建立有效的考核奖惩机制?

1、建立物质奖励制度激励机制 物质激励的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、福利等；负激励，如批评、罚款、淘汰下岗等。物质需要是人的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。只有按工作绩效进行物质奖励，才能...

如何有效落实绩效考核

要提升绩效考核工作的管理者的现代经理人意识、素质和能力，使企业各层级管理者在企业的所有管理活动中发挥其牵引力。绩效管理能不能有效实施，首先取决于企业和员工对于绩效管理的理解。管理者必须清楚地认识到，绩效管理的成效...