有效考核专题

如何有效地考核和奖励高层管理人员的绩效

如何有效地考核和奖励高层管理人员的绩效是公司董事会和管理层目前面临的最大挑战之一。在国外，过去十年的发展，包括广泛使用以绩效为付薪理念的长期激励计划和上市公司被要求将其有...

标签: 服装营销 有效考核 高层管理人员 阅读：1441次 发表于：2010-05-08

有效的绩效考核应该具备什么条件

1、有效的沟通和培训不管是考核前还是考核后，沟通都应该是贯穿始终的。只有进行有效的沟通，才能真正起到绩效考核应有的导向作用，让员工清楚自己的绩效为什么是那样，今后该如何改进或发扬。绩效考核本身也是需要培训的，不管是绩效考核的理念还是具体的考核技术.都需要让相关人员明白。2、考核方法的客观性尽...

如何获得客观有效的考核结果

③对考核方法有很好理解，能客观把握评分标准；3、别忘了流程 考核流程主要涉及考核媒介、时间以及管理者与员工的及时有效沟通（即结果反馈）。到目前为止国内绝大部分公司采用的是书面考核方法。将考核结果及时与被考核员工沟通是令考核结果有效的最后环节。常用和值得推荐的反馈方法是首先由管理者就考核方案...

简答题有效的绩效考核应该具备什么条件

1、考核指标客观可衡量；2、考核指标围绕着工作目标；3、高层对绩效考核政策的支持和员工的积极参与；4、考核指标与薪酬福利、企业战略有所联系。

如何进行有效的绩效考核管理

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有效的绩效考核应该具备什么条件

有效的绩效考核应该具备的条件如下：一、有效的沟通和培训。二、考核方法的客观性。三、结果和绩效相结合的评价指标。四、要与企业的战略相连接。五、高层主管的全力支持。六、员工的主动参与。七、绩效考核要与薪酬调整相结合。

如何进行有效的绩效考核

1、制订考核计划 1）明确考核的目的和对象。 2）选择考核内容和方法。 3）确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。 3、选拔考核人员 在选择考核人员时，应考虑的两方面因素： 通过培训，可以使考核人员掌握...

提高绩效考核有效性的具体措施有哪些?

建立科学的绩效考核制度，首先要选取具体、量化的指标和数字化的标准来衡量员工绩效。如选用销售数量、出勤次数等客观的数据，使用数字化的标准等。通过事实数据来进行考核是避免人情分的最有效措施。虽然通常无法做到完全的量化，但还是应当注意降低带有主观因素的指标的比重。对于考核人的选择，不能想当然，要...

如何充分发挥绩效考核的有效性?

回答：要实际绩效考核,须满足以下几个条件:绩效管理是人力资源管理的核心,是实现组织目标的必要手段。绩效考核是绩效管理系统的一个重要组成部分或一个重要环节,是管理者用来确保员工的工作过程和工作结果与组织目标保持一致的手段及过程。有效的绩效管理要以科学合理的绩效考核为依托,离开有效的绩效考核,整个绩效管理...