怎么管理好服装厂老员工？

一般来讲，在某一个公司工作的老员工，他们由于在公司工作了一段时间，对环境相对熟悉，同时可能自己手里也有一定的技术水平，只要九之就会形成一卡麦了的格局，对于这里老员工，我觉得还是有必要重申劳动距离，同时对他们也可以通过考核的形式来加以管理，比如说让他们做传帮带的事情可以做，每每带一个土地给予多少奖励，另外也可以给他们扣一顶帽子，让他们做一个小小的负责人，管理下面的人，这样他们也只能自己以身作则，才能有效地管好下面的人。

当然是恩威并施的啦，要给他们拉好关系，有气候鼓励奖励一下，不配合的情况还要批评，只是下来后说点话让他理解你，不要跟你较真。

老员工不好管理怎么办

4.注重鼓励优先 老员工都比较喜欢听好话，不好管理的老员工也是如此，只是在听了好话后的反应，有些表现得比较明显，有些表现得不明显，就算是表现得不明显，但是内心还是会产生波动。对于不好管理的老员工，应当以鼓励优先...

如何管理新老员工

3、依据能力与领导力分析，安排合适的老员工到管理岗位，送其参加思想管理的培训，提高其思想觉悟与管理能力，让其意识到企业发展必须用人唯贤而非用人为亲，让这批人在企业做中流砥柱。4、特殊节日，对老员工家庭进行慰问，...

如何管理好公司的老员工

在合理授权的同时，要有效监控老员工，以免出现封地为王、难以管理，或者因为老员工的.离开，给公司带来巨大的损失。譬如联想的杨元庆，每隔段时间都要轮换高层。还有，马云亲自操刀集团八大高管换班，杯酒释兵权。记得当TCL手机...

如何带好老员工

第一，充分尊重老员工，真正重视老员工的工作经验和想法。当我们想推行一项制度或布置一项任务的时候，一定要前期先跟企业里的老员工充分沟通，听取大家的意见，知道人家以前是怎么做的，关键要搞清楚为什么这么做。抛出自己的...

企业怎么管理好老员工?三种方式

第三类老员工：能力不够、排挤新人 这类人能力不足，爬不上去，看到来很多新人，位置比他高或在他上面的时候，他会干嘛？会给新人挖坑，让他们掉进去然后给埋了。这种人是没有办法的，只能丑话先告诉他，如果这样，必须要...