如何做服装厂的组长

你好，首先做好一个组长，就一定要对服装工艺要了解，帮助工人配好货，随时检查他们的做工有无问题，还有就是用你知道的技巧教工人们去做好工作，

如何做好服装厂的厂长?

1、每日上班前10分钟早会，带领组长检讨昨天的工作，布置今天的新任务；2、每款开货前会：A、 核对资料：生产制造单与样衣的核对，包括面辅料和工艺制作等 B、 核对纸样：生产办与大货纸样的核对，生产办尺寸与制造单尺寸是否相符 C、 拆分工序及流水安排：测定标准工时合理安排工位，根据各小组员工个...

当服装厂组长需要具备哪些条件

首先，你专业技术必须过硬，比如缝纫组，你必须精通缝纫技术，出现问题你轻而易举解决；第二，要有一般的组织能力，上面分配的任务你要分配好下边，按时完成任务。第三，性格和人际关系得过得去

生产组长岗位职责

6、做好生产现场管理,严格要求员工按流程和制度作业,并对生产过程中的质量问题进行控制,及时处理异常及汇报; 7积极组织员工进行安全技术技能培训,提高员工整体素质; 8、协助主管做好车间各种设备设施的管理工作及设备零部件低值易耗品的申购,确保正常生产; 9、配合计划做好紧急出货产品的优先处理; 10、负责包装现场内...

如何做好一个服装生产小组组长

相信您也是很明白了。要应聘的是 服装厂 生产 组长 服装厂 :你必须具备相关的专业知识 生产：你必须对生产的现场熟悉，退一步讲你必须有在生产现场从事第一线或者管理第一线的经验 组长： 应该属于公司组织架构中的基层领导者，一些领导者的素质你必须具备 祝好，祝您成功！

我是在服装厂做一个组长,要这样做,组上的工资会高,工人会听话

员工激励机制的五项原则 1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 人岗匹配是配置员工追求的目标，为了实现人适其岗，需要对员工和岗位进行分析。每个人的能力和性格不同，每个岗位的要求和环境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分发挥人才的作用，才能保证工作顺利完成。 2、论功行赏 ...