如何管理服装店员工

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　　1.员工的管理制度
　　1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。
　　2)员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，遵守店铺管理制度。
　　3)如遇不明事项应服从各级主管领导，与同事合睦相处，对下属或新进员工应亲切，公平对待。
　　4)员工应保守公司与店铺的机密，不得对外泄露任何有关公司与店铺的销售数据、文件规定，不得利用职务之便图谋私利。
　　5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。
　　6)员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。
　　7)员工应爱惜公司与店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。
　　8)员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的公司文件或传播不确消息。
　　9)员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。
　　2. 员工的仪容仪表
　　1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。
　　2)女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲。男同事不可留胡子。
　　3)如果有体味者，要适当涂止汗露。
　　4)制服要干净、整洁，不能有异味。
　　5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。

服装店面店长该如何做好经营管理

店长如何通过管理流程来监督员工把事情做好?这就要求店长必须具备很强的执行能力，也就是说店长首先就要在工作的各个环节上严格要求自己，只有店长按流程严格去执行了，员工才有可能从一开始像鸭子一样被赶着上架，慢慢变成像...

作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?

4. 建立伙伴关系：如果员工愿意共同解决问题，可以与他们进行一轮“建立伙伴关系”的谈话，双方共同决定应采用的领导方式，以及应给予员工多少指导和支撑。很高兴能和大家分享如何选择女装品牌和铺位选择的部分方法，未来还有更多...

服装店员工管理制度及激励方法有哪些?

1、 顾客永远是对的，尊重顾客的意愿（不管顾客试挑多少衣服，最终是否购买，都要和颜悦色）。2、 薪酬分配：收入=固定工资+提成+奖金+补助+年终奖 固定工资：700元/月 （试用期10天按600元/月）提 成：有两种方式选...

如何管理服装店员工

5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。6)员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。7)员工应爱惜公司与店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。8)员工...

服装店店长如何管理员工?

1、重点在于如何管理人心，员工这个小团队的氛围的提升。2、待遇的合理制定，待遇可能和你店铺的销售目标有关系，那么在制订目标时要注意，不要过高，让大家失心信心，也不过低，让他们没有冲动的感觉。3、加强他们各项服装...