服装公司产品开发部设计师绩效考核评分标准

服装公司产品开发部设计师绩效考核评分标准

服装公司产品开发部设计师绩效考核评分标准（一）产品开发部经理绩效考核评分标准 （二）首席设计师绩效考核评分标准（三）设计师绩效考核评分标准  （四）设计助理员绩效考核评分标准...

服装公司产品开发部设计师绩效考核评分标准

但是，一个能够反映企业需要到达的目标的绩效指标系统应该有以下几个标准：1）准确的反映企业的目标；2）大多数指标是能够量化的3）能够激励人们良好业绩的指标标杆4）并非是越多越好 四条标准归纳起来，就是一个观点：量化正...

服装店绩效考核

1、考核原则：1.1、以月为单位，时间必须体现一致性，即每月1—5号考核上一个月绩效。1.2、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况，避免偏见，认人唯亲等不良作风。2、考核范围：本公司所有月薪员工。3、...

新产品开发绩效考核办法

3、绩效考核系统的设计尽量客观。4、以对员工的绩效改进和提升为目的，不以奖惩为考核目的。四、职责：1、总工程师和技术部负责开发小组的组建和开发质量的考核。五、具体要求：1、开发小组的组建根据公司相关规定产品开发人员...

设计师绩效考核方法

2 、 对上一级绩效的贡献。例如：一位销售经理整个销售部门业绩的贡献。3 、对与流程的贡献。例如：计划人员是经营链条上的一个环节，该人员对整个计划流程的贡献。一般的业绩考核，都可以从这三个方面入手，不论是直线...