最近服装库存积压，怎么处理？

建议你可以低价销售来消除库存的，加大促销的力度，这样可以最大限度的去清下库存的。

服装库存积压一定是服装行业的一个大问题，库存积压造成的问题我就不再阐述了
处理库存积压的方式有多种
对于有实体店面的服装厂，可以通过打折促销的方式消费一部分库存，对于没有实体店面的服装厂，要主动联系采购商，低价给采购商
直播处理库存，可以服装厂自己开通直播账号，再各大直播平台上播放直播，加入直播广告，也可以联系带货主播，利用他们的知名度，处理一部分库存
库存处理网站，比如CFW时尚网，让收库存的中间商大量处理库存
我觉得库存积压太多，还是由于服装没有吸引力，对于服装企业来说，还是要提高服装的美观和使用度，服装不要以量来取胜，而是要不同的款式来吸引消费者的眼光，这就需要服装设计师的功底了

服装库存积压回增加成本（仓库租金、人力管理等），本人认为，如果前期在服装上赚到钱了，就应该尽快把这批库存服装处理了，处理的方式有两种，一种线下一种线上。线下就是靠店面打出清仓的广告，就看有多少人购买了。另一种就是线上，如到专业处理库存的网站 蛙库网 发布免费信息，让较多的人看到能够一次把您的库存给收走，一了百了，落得轻松。
我曾经就有过一次遭遇，买回来的库存处理了有不舍的，自己处理吧，每个月的店面租金和仓库租金以及银行的利息，算下来真是亏大了，原本30万的库存做了一年直接亏到了一百万，很悲哀，千万别学习，能少亏旧不要等到亏大了才脱手，赶紧拿着钱做别的事。

可以打折促销，同时通过网络直播的方式促销卖货。

对于开服装店对店主来说，最烦人的还是对库存积压的处理了。那服装店如何甩货可以快速清理店内积压库存呢?
大部分服装都有其特定的销售时间段，以及销售高峰期和低潮期。如果未能在这个特定的时间段来临之前将货品准时运送到店铺上柜销售，提供给顾客进行购买。
对于商家来说，这将导致各种潜在的损失，损失最严重的莫过于错失销售良机，于是很容易产生库存。
“旺季抢增量，服装店淡季抢减量”，是服装店淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的促销、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。服装店淡季的绝对量毕竟有限，所以，投入的兵力要有度，抢的程度也要有个度。而且，服装店淡季做销量，同样重在取势。

1、坚持适度促销
有一些服装店本着“投入和产出成正比”的原则，在服装店淡季大幅压缩费用。这样做，只会使销售压力更大，服装店淡季更淡。
大部分营销专家的共识是：服装店淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的促销活动上是比较明智的营销方法。
有句行话叫“赚头不赚尾”。适度改善陈列方式，降低单价及利润，甚至贴本甩货，在服装店淡季保持适度的促销，特别是形成对竞争者强大的促销压力，往往能取得事半功倍的效果。
2、市场转移
服装店淡季除了有时间限制外，还有区域限制。也就是说，在同一时间内，在不同的区域市场，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。例如，有的产品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特点。
而相当多的产品当国内市场进入消费服装店淡季时，在国际市场却进入消费旺季;在城市出现服装店淡季时，在农村或城乡结合部可能根本没有服装店淡季的迹象。
中国国土辽阔，横跨多个气候带，更有着进行市场转移的腾挪空间。例如夏装，当我国北方进入冬季时，南方却依然阳光明媚。因此，如果自己的关系够广，可以把自己的新款拿到其他市场上进行销售，也许正好赶上那里的销售旺季。

3、低价进货减少促销压力
换季的时候，有的供应商那里会清仓，可以适当拿些,这个时候的价格是刚上市的时候的一半左右,当然你们的关系要还可以的说.
还有就是这个时候下一季的衣服厂里的尾货都出来的,价格便宜东西好可以多拿点，因为这个时候还没有假货上来的，东西都是好货，当然要留意骗子，不要把去年的坑子拿出来回炉。
低价的服装让店主在促销时有很好的让价能力，那么在最终的价格上就会有自己的优势。真正给力的促销能很好地将产品进行促销到底。
服装经营是个很头疼的事情，很多做了十几年的老板，在这个需要与时俱进的时代里，不改变自己经营策略，依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了，开店相当难。
如果有人教导店铺的干货知识，开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手，都可以看看『服饰商圈微课』这个微信公众号，里面有很多服装朋友交流的经验，还有一些权威老师讲的干货微课，大家都是圈内交流，不存在收费听课的情况，而且都是真心交流，聊到的内容都很实在，对生意帮助很大，值得学习。

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