服装面料采购怎样控制成本

服装面料最初是由设计师选料后进行调样布打板，开产品发布会，然后就会根据订单进行面料采购。

首先要拓宽信息面，平常多收集些资料，多看一些展会，采购时要货比三家，最好能经常到工厂去看看生产流程。服装面料生产企业多集中在江浙和广东，而江苏主要是印花、提花，浙江主要是丝绸，广东主要是水洗面料。做采购要学会压价，要会动脑。对外和供应商保持好良好的关系，对内做的事情要对老板有所负责。

服装企业控制成本的几项措施?(全面些)

2、加强物资管理，定期组织有关人员对各车间物资管理及仓库保管工作进行检查、整改，并定期盘点和不定期抽查相结合，做到证、账、物三对口，避免物资流失。同时，监督物资用向，推行限额领料制度，剩余材料及时退库，以防丢、毁...

服装面料采购怎样控制采购成本

3、确定采购策略，如果你议价能力远高于供应商议价能力---招标 如果你议价能力远低于供应商议价能力---寻找替代品、产品标准化、严格的合同管理 如果你议价能力与供应商议价能力都很强--战略合作 如果你议价能力与供应商议价...

服装面料采购怎样控制成本

首先要拓宽信息面，平常多收集些资料，多看一些展会，采购时要货比三家，最好能经常到工厂去看看生产流程。服装面料生产企业多集中在江浙和广东，而江苏主要是印花、提花，浙江主要是丝绸，广东主要是水洗面料。做采购要学会压...

服装企业如何减少成本?

服装企业可以采取以下方法来减少成本：1. 供应链优化：与供应商建立稳定的合作关系，并通过谈判和合同管理来获得更有竞争力的价格和供应条件。同时，优化供应链管理，减少库存和运输成本。2. 成本控制：仔细审查企业的各项费用...

企业管理:服装行业如何提升成本和控制成本?

在此基础上，一是要加强供应管理，控制材料成本。企业要制定采购原材料控制价格目录，实行比价采购的办法，实行货比三家、择优选购，做到同质的买低价，同价的就近买，同质同价，能用国产不用进口，以达到降低成本的目的；二...