服装公司所有部门管理制度和职责是什么，以及怎么做绩效考核

董事会→（总监理）代表董事会监督公司的运营、（秘书处）负责协助董事长日常工作
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总经理→（总经理助理）协助总经理管理公司的经营工作。
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（市场部）主要负责市场的开发、维护，收集市场需求，反馈给设计部门。
（行政部）负责公司内部管理
（设计部）负责产品的研发、设计。
（财务部）负责公司一切的财务事物的处理
（后勤部）主要负责已经生产出的产品的存放、调拨、配送等方面。
（生产部）负责生产。

每个公司都是不一样的，具体得根据自己公司实际情况制订。

如何做当代服装行业的员工绩效考核制度?希望能够有同行的朋友相互探讨一下!

1.1绩效考核制度的主旨 1.1.1公司内部的分配机制,体现分配的公平性和激励作用,充分发挥员工的积极性和创造性;培育和发展适合公司需要的人力资源队伍;强化战略导向,保证企业经营发展目标的实现,公司决定实行本绩效考核制度。 1.1.2提高员工的...

服装公司管理制度

3.制定完善的储运管理制度,确保产品安全存放和运输; 4.建立健全货品出入库管理制度,严格货品出入库管理,保证帐、物相符。 (5)产品开发部工作职责 1. 根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各品牌服装的...

我是服装厂的,请问各个岗位的职责和绩效考核标准及方案

生产副总，它的职责是全面处理服务生产的日常管理工作，调动厂内外一切资源，完成生产目标。市场副总：它的职责是尽可能合理的获得有效生产订单，完成销售任务。部门执行层：生产车间主管：它的职责是根据生产目标，合理安排执行服...

公司绩效考核管理办法及细则范文(两篇)

其职能有: 1、负责公司绩效考核管理体系的建立、修订和推动执行, 2、负责监督和指导各部门绩效考核工作的开展; 3、负责各用人部门绩效考核标准的审核工作,并提出修订意见; 4、负责绩效管理思想的宣专、相关专业知识、工具的培训工作; 5...

服装店的管理制度!!!

(2)劳动合同型人力资源管理制度的核心是围绕工作寻求员工对工作的适应性。要以工作为管理的核心，根据工作的要求配备员工﹑进行考核﹑开展培训以及确定员工工资。 (3)制定明确的工作规范。每一个工作的职责﹑权限﹑操作过程﹑...