我是一名服装店的店长，我该如何与员工相处呢？又怎样做好业绩呢

一、为员工树立店长榜样，勇于负责。二、与员工平等相待。三、善于帮助员工，助其成长。

我是一名服装店的店长,我该如何与员工相处呢?又怎样做好业绩呢

一、为员工树立店长榜样，勇于负责。二、与员工平等相待。三、善于帮助员工，助其成长。

作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?

解决员工业绩下滑问题的第一步是做好充分的准备。你要挑出该员工的一个具体行为或业绩表现，然后把关注点集中在这一个行为或一件工作任务的表现上，不要试图一次解决所有的问题。有时作为老板或是店长遇到这种情况会很急迫，想一步到位，但往往适得其反，欲速则不达。第二点,讨论 当你完成所有准备工...

服装店店长如何管理员工?

对于一名成功的店长，要提升自我的“挑战力”，以下几方面也不容忽视。\x0d\x0a积极向上的性格。无论遇到任何事情都要积极去处理，主动面对困难不躲避、不推卸。\x0d\x0a正值的品性。

服装店店长应该怎样去管理店面与员工

3、加强他们各项培训，好的员工不仅仅要得到物质上的满足，更多的还有精神上的需求，他们也想提升，所以要做好各项培训工作，如服务技巧 ，销售技巧等等 4、对待员工还要恩威并施。6、在老板面前要让员工感觉你和他们是一起的，该帮员工争取的东西，一定要去争取，这样大家才会觉得跟着你做事，有前途！

服装店面店长该如何做好经营管理

譬如，店长可以在店内放一块白板，把团队各成员的近期工作安排全部排写在白板上，然后通过开晨会的方式沟通检查每个成员的工作进度，对需要加快进程的伙伴给予提醒，并强调最后的时间节点要求，明确相关责任。只有这样，店长才能清楚掌握店内的每一项工作的进展，要求每一位员工都把事情做好。05日常工作内容...