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开服装店运营经验

开服装店运营经验 我来答
开服装店运营经验
开服装店经验有:形象、客户群定位、专业的买手、新款的选法、货比三家等。
一、开服装店运营经验:卖衣服就是卖形象
服装店的生意好不好,不用进服装店,在门口停留几秒钟看看就知道了,看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况,更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮,所以卖衣服就是卖形象,如此而已!
二、开服装店运营经验:目标客群定位
成功经营一家服装店铺,最基础、最核心的问题就是,精准的目标客群。当管理者对目标客群的生活方式、消费习惯、娱乐爱好等了解的越多,就能越清晰、越精准的定位目标消费人群。
这个时候只需要充分的满足他们的要求,对上他们的胃口,他们自然就会成为店铺的超级用户,生意就会蒸蒸日上。
三、开服装店运营经验:专业的买手必不可少
不管多么厉害的销售技巧和营销套路,最终还是会回到“产品”。好产品会拥有良好的口碑,坏产品会让口碑臭名远扬,特别是在这个信息发达的时代,而店铺想要好的产品,离不开一个专业的买手:
买手不仅要懂得买货,还要懂得卖货;买手不仅要懂得货品,还要懂得数据;买手不仅要懂得搭配,还要懂得陈列;买手不仅要识得爆款,还要保持调性。
四、开服装店运营经验:对于新款少量多款
服装行业对于新的款式,在无法知道是否畅销的情况下,应该采取的就是少量多款原则,这样可以大幅度的降低库存积压的风险。
五、开服装店运营经验:进货要货比三家
对于新进的款式等,不要轻易听信批发商的忽悠,还是要辛苦多跑几趟,尽可能的降低成本,省一块就等于赚一块,成本节省下来了,就能让服装店更好的盈利。
开服装店运营经验
一、开服装店运营经验:卖衣服就是卖形象 服装店的生意好不好,不用进服装店,在门口停留几秒钟看看就知道了,看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况,更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮,所以...
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