导购队伍专题

内衣加盟店利润高

一般内衣在商场运营当中都会涉及以下几个要素：导购培训和管理。商场的导购一般由商场来管理和培训，由商场代发工资。有的供货商朋友误以为这样就不需要再进行其他的培训了。其实商场...

标签: 内衣加盟店 商场运营 导购队伍 阅读：961次 发表于：2010-06-26

如何带领销售团队

导购负责所促销的门店，业务代表负责自己管理的片区，城市经理负责整个城市，省级经理负责全省，大区对整个大区销量负责，销售总监则对全国负责。前提是销售目标的制定和分解科学，可执行性强。可以通过设立较高的目标充分挖掘销售...

销售团队的管理方法

同时用“神秘人”来检查门店有无导购虚报十分有效,抽查几次就能发挥很好的威慑作用。 7、建立导购培训及认证的体系,打造一支专业、高效、稳定的终端铁军。 对导购以销售能力的提高为核心,总部加强促销话术的开发,高效传递到一线导购,力求...

销售团队管理

对人员管理的大忌就是不公平,如果销售目标设置的不公平就先天造成销售队伍的不稳定,比如说2导购的门店基础不同,而目标任务设置一样,就造成基础较差门店导购的离职等。 5、 对特殊需要整改的市场,可单独设立目标考核。 往往需要大力调整的...

如何加强导游队伍建设和管理

三、优化导游队伍结构,提高导游队伍的整体素质 目前,导游的职业生涯是:资格导游——初级导游——转行的发展道路,只有很少一部分会晋升到中高级导游的行列。人才在成长过程中夭折,使导游队伍始终停留在低等的重复建设阶段。另外,现有的中高...

如何做好一名优秀的导购员

而要想增强终端市场的推力,就必然从导购队伍的素质提升、卖场的管理、终端的促销(包括在客情关系深化的促销卖场活动化)这三方面入手,因为这三者才是决定单店零售量的最直接因素。而销售经理等人则不可能跟踪完所有提升业绩的卖场活动——...

如何管理好导购

所以,为赢得整个导购队伍的民心意愿及安定团结,以人态管理的大局为重,将影响团结、影响团队情绪的人物肃清出局,以聚人心。 淘汰:在导购队伍中,有一些能力平平但善长溜须拍马屁、做事不成做人有一套的人物,这样的人若长期存在并得宠,...

怎样管理好一个销售团队

然而,经过八个月的时间,她的队伍表现不佳,她不知道如何扭转局面。例如,人们经常到会迟到,士气低落, 各个销售员之间竞争激烈,甚至已经影响到了团队和谐。 万总的例子告诉我们,管理销售团队与管理其他团队不同,比如,销售员通常需要比较大...

怎么样能更好的管理导购员?

所以，将人治和法治结合起来，以人情挽留他们，用制度约束他们，才有可能在促销员队伍的建设中起到较好的作用。而且，上文说到，促销员做促销的这份工作，最大的要求就是赚钱。别的品牌来挖促销员，他不离开，并不一定是他...