转危为机专题

舒朗走自主品牌道路 转危为机促发展

在国际金融危机对实体经济的影响日益扩大、服装企业普遍步履维艰的时候，舒朗公司坚持以危化机、以危求机，依靠自主创新逆市走强，并逐步迈向国际市场。2008年舒朗公司实现产值9...

标签: 舒朗 自主品牌道路 转危为机 阅读：924次 发表于：2010-04-26

如何在职场转危为机呢?

详情请查看视频回答

为什么品牌转“危”为“机”的金科玉律?

更为严重的是,许多消费者都认为宝洁在整个事件中都在说谎,对SK-II的信任度降到极低点。 企业面对突发的危机事件,如何临危不乱,化险为夷,寻找转“危”为“机”之道,这是危机管理的精髓。企业要成功应对危机事件,应遵循以下金科玉律。 1.态度决定一切 人非圣贤,孰能无过?这个世界没有完人,自然也没有完美的...

打好化险为夷,转危为机的战略主动战3个选哪一项

打好化险为夷，转危为机的战略主动战，可以选择以下三个选项：1. 加强风险管理：在复杂多变的商业环境中，风险管理是至关重要的。通过建立完善的风险管理体系，识别和评估潜在的风险，并制定相应的应对策略，可以有效地防止风险转化为危机。此外，定期进行风险评估和审计，以及及时调整风险管理策略，也是至...

危中有机危可转机是什么时候提出的

危中有机，危可转机是中国春秋时期提出的。危中有机，危可转机这句话是一个古老的谚语，它的意思是在危险之中也有机会转危为机。这句话的由来可以追溯到中国春秋时期的《孙子兵法》中，其中有一句话是兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。也就是说，战争中，能够根据敌人的变化而改...

如何转危为机的中坚力量塑造?

危机是危险和机遇的综合，找到了正确的防范方法，危险也就会变成机遇。当危机萌生的时候，如果企业没有其坚实的中坚力量，那么企业的发展也只会是像热锅上的蚂蚁一样，毫无头绪的乱转，而中坚力量的产生，就是为了结合企业内部和外部的具体情况，以此来找到合适的解决方案，让企业不必一直处于忧虑之中。因...

人到中年 转危为机

当了解了这些有可能的困境后，我们要做的是转危为机顺利过渡到我们想过的生活中。二 中年职场二机 被中年危机困扰的核心可能在于，“理想”的薪资和岗位期望与“现实”竞争力存在分歧。从中年危机中脱困最好的办法是，找到“理想”与“现实”的差距，实实在在的缩短它。中年的职场人要做的更多的不是...

结合辩证唯物主义谈谈如何准确把握危和机的关系,从而转危为机,赢得发展的主动?

辩证唯物主义是马克思主义哲学的重要组成部分，是中国 人的世界观和方 。运用这一科学世界观和方 统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，重在准确把握“危”和“机”的关系、当前和长远的关系、客观条件和主观能动性的关系，从而善于化危为机、赢得发展主动权。1、准确把握“危”和“机”的关系...

转危机为机遇的典故

南宋绍兴十年七月的一天，杭州城最繁华的街市失火，火势迅猛蔓延，数以万计的房屋商铺置于汪洋火海之中，顷刻之间化为废墟。有一位裴姓富商，苦心经营了大半生的几间当铺和珠宝店，也恰在那条闹市中。火势越来越猛，他大半辈子的心血眼看将毁于一旦，但是他并没有让伙计和奴仆冲进火海，舍命抢救珠宝...