服装店管理培训专题

服装店团队培训

团队精神的培养是服装店员工教育和培训最重要的一个方面，一般来说，店铺店面不是特别大，相应的员工配备也不多，容易形成比较融洽的 关系，但另一方面，如果处置不当，会产生严重的内耗，甚至分化形成小团体，使店内员工人心不稳，影响员工的工作情绪，给服装的员工管理 带来很大的困难，从这个意义上讲，...

服装店新员工培训计划

第一首先得知道衣服的牌子，主要是以哪些优质材料制作成的。然后带着新员工去了解每件衣服的型号款式，它卖什么价钱。也要知道店里的服装主要是什么风格，针对哪些人。知道这些，才会更有自信为顾客服务。让新员工知道怎么管理衣服 带新员工去了解服装的存放，还有库存状态，快没货了，知道怎么补货。还要...

服装店一般都需要培训几个点

服装店一般都需要培训5个点。培训商品基本知识可以通过日积月累、死记硬背、严格考试来完成。很多导购员对商品的基础知识了解很少，顾客问起来还需要再去寻找资料，时间的耽搁会错失销售机会。商品基本知识包括，各种面料洗护和特点、服装板型特点、价格、尺码选择等。(1)服务技能培训。培训目标是帮助员工按...

服装店的培训和销售方案

服装店的培训包括服务技能培训、商品知识和管理培训、店务作业技能培训、综合素质培训等，培训的手段、方式也很多，培训对象也很广泛，包括新员工培训、老员工培训，也包括高中层管理人员培训、店铺销售人员培训、非店铺销售人员培训等各个层次的人员培训。而作为人力资源信息库的核心、各级干部选用的重要依据、...

如何做好服饰店长的培训

上月在北京参与了一个为期五天关于店长的培训研讨会，主要是“店长训练营”，围绕店长在门店日常的职责展开，培训具体内容包括：店长概论、消费心理和行为、服饰鉴赏和品牌文化、商品企划和管理、销售礼仪、有效的激励和沟通、卓越店长的技能和知识塑造、店长的境界和品质、卖场VMD策划、VP陈列等内容，内容涵盖...

对服装店店长关于团队凝聚力的培训有哪些比较好的资料?

六、管理者应做的两点：1、抓业绩 2、解决问题 聚焦业绩：与业绩无关的话题作会前辅助。新人到店，人带人，不能一带一，忌复制。师徒制：员工满一个月实习期后，自己选师傅，被选中当师傅的，师傅工资每月奖励50元，如员工被升为中层干部，师傅每月工资奖励100，直到员工离开公司。徒弟在工作中获...

经营服装店的经营管理技巧

对于人的管理 对于服装店,所对应的人就是顾客、供货商和营业员,所以管理人就是这三类人。对于顾客:俗话说“顾客就是上帝”,更多时候是站在顾客的角度去思考问题,要清楚了解顾客的真实需求,可以做市场调查,为顾客提供满意需求,给予优质服务。 对于供货商:应以长期合作的态度对待,这样可以从他们那里得到更多的产品信...

服装员工培训后的收获和感想

服装员工培训后的收获和感想1 1.1员工培训 由于服装零售店的规模不同,对培训的需求也会有所不同。小的服装店比较重视工作培训,而大的服装店一般具有针对性对各个层级的员工进行全面培训计划。培训的方式有很多种,培训对象也可以有所不同。但培训过程包括以下几个方面: 一、确定培训对象 在进行培训前,要确定有哪...