精益化管理专题

趋时鞋业推行人力资源精益化管理成效渐显

趋时鞋业有限公司在2010年10月份与博思企业管理咨询有限公司合作，从六个方面推行人力资源精益化管理，系统整改该公司人力资源工程，成效渐显。“此次与博思合作是希望能够从人...

标签: 趋时鞋业 人力资源 精益化管理 鞋业 阅读：1386次 发表于：2011-01-06

精益化管理该如何完美落地?

了解和沟通变革的目标和意义：向组织成员清晰地传达精益变革的目标和意义，解释为何需要进行变革，以及变革对组织和个人的重要性。确保每个人都理解变革的目标，并认同其重要性。获得领导层的支持：确保组织的领导层充分理解和支...

什么是精益管理?

精益管理（Lean Management）是一种管理理念和方法，旨在通过最小化浪费、提高效率和不断改进来优化组织的运营。这一方法起初源自制造业，特别是丰田生产系统（Toyota Production System，TPS），但后来被广泛引入到各种不同类型...

精益生产管理有哪些方法

JIT生产是精益生产管理中的一种生产方式，旨在通过减少库存和缩短生产周期，实现生产过程的高效和灵活。JIT生产包括以下步骤：1.减少库存：通过精确的生产计划和物料管理，减少库存。2.缩短生产周期：通过优化生产过程和提高生产效...

什么是企业的精益化管理

精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。精益管理要...

精益化管理的理念是什么?

精益化管理的理念是 1、精益化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法。 它以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段，把服务者的焦点聚集到满足被服务者的需求上，以获得更高效率、更多效益...

什么是精益化管理

精益管理的内涵 精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”(Lean Thinking)。“精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。...

什么是精益化管理?

精益管理的概念始创于丰田公司（Toyota）大野耐一（Taiichi Ohno）实行的即时生产（Just-in-Time，简称JIT）概念，其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象。\x0d\x0a 精益管理由最初的在生产系统的...

什么是精益化管理

精益化管理就是组织经过整体思维、把握趋势，最大化发挥内部优势和有效运用较少的资源，做出正确的战略抉择。并通过高层管理者和利益相关者价值主张的重塑，高效至精、降损求益，以实现顾客价值最大化，达成组织战略成长目标而...