业务精细化专题

波司登转型升级：业务精细化与产业链整合

波司登，这个以加工制造起家、善于学习的中国纺织服装领军企业，积极推动自主创新、结构调整和资源整合，拉开了以业务精细化与产业链整合为主要内容的转型升级大幕。波司登的转型升级...

标签: 波司登 转型升级 业务精细化 产业链整合 阅读：936次 发表于：2010-09-24

被大家挂在嘴边的精细化运营,到底何为精细化运营呢?

当然精细化运营肯定不止用户运营,下图是常用的运营思路以及精细化运营的常用流程。 从这张图里,我们可以拆解的点有很多,最直观的用户分群就要有用户精细化;此外还要有流程精细化和场景精细化。1.精细化运营之用户精细化上文说道,运营的核心是用户,所谓“以人为本”,精细化运营更是要以用户为主。用户精细化的前提...

管理运营平台可以实现哪些业务能力和流程服务的精细化运营

管理运营平台可实现包括精细化运营管理、营销流程重塑与客户互动、数据中心建设等闭环式管理模式。运营管控平台介绍：运营管控平台是指：基于信息技术工具（IT工具），以企业的业务管理流程为主线，对企业运营过程中涉及的管理属性、分工、授权、知会、决策项、数量、金额等控制项进行集中管理管控的信息化平台；...

加强业务细节管理

      结合我们业务的实际，我理解所谓的精细化管理中的“精”就是我们对待业务工作的一种态度，不找到“最好办法不罢休”的一种态度，或者说是一种对自己工作的专业程度；“细”是我们对待事情要细心细致，关注细节，不可大意马虎。      在细节管理中，我认...

什么是精细化运营?以用户为中心的精细化运营怎么做?

精细化顾名思义是精准、细节。精细化运营就是拆解用户全生命周期的每个环节，再结合用户分层、需求定位、场景拆解、数据分析，对用户展开有针对性的运营策略。运营要以用户为中心，一切运营围绕用户，没有用户你就生产不下去。为什么要做用户分层？以电商的某个场景为例，可以很好的说明这个问题：当用户A进...

如何做好精细化运营

社交媒体营销、邮件营销等方式来吸引用户；在实体店铺中，可以通过门口宣传、广告投放、会员营销等方式来吸引用户。综上所述，精细化运营需要从用户需求出发，以优质的产品或服务为基础，通过数据分析和多渠道营销等方式不断优化营销策略，以提高用户满意度和忠诚度，从而实现业务增长和持续发展。

怎样做好精细化管理

1、精细化的操作 是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。每一企业的员工都应遵守这种规范，从而让企业的基础云做更加正规化、规范化和标准化，为企业的拓展提供可推广性、可复制性。2、精细化的控制 是精细化管理的一个重要方面。它要求企业业务的运作要有一个流程，要有计划、审核、执行...

企业如何实现精细化管理的方法

8、严格化:执行的标准和控制偏差的标准要精细,结果的处理要严肃、要严格。 三、精细化管理的主要内容 精细化管理的主要工作内容,一是学习精细化管理的方 ,培育精细文化;二是做好工作任务的逐级分解,确保全年任务的完成;三是梳理流程,优化改进流程;四是核心业务流程及工作流程的关键节点产品的'模板化;五是强化...

如何实现企业的精细化管理,提高工作效率

1.端正员工的工作态度 在我们日常工作中经常会发现，员工对上级布置的工作可能并不完全理解，员工往往按照自己的理解做事。为此，让员工具备精细化管理的基本常识，让他们知道精细化管理的主要内容、基本方法及重要意义，大家形成统一的共识，知道什么是对，什么是错，应该如何去做，为什么要这样去做，把大家...