决战市场专题

服装大牌营销用想象力“决战”市场

如果你现在还只懂得埋头守着专卖店旗舰店卖衣服，那么显然你的触觉太不灵敏。利用网络资源各显神通对时尚界来说也是比拼想象力，最早出现的一些品牌开玩数字时装秀，或者搞起视频发布...

标签: 服装大牌 服装营销 想象力 决战市场 阅读：1298次 发表于：2010-08-08

杨爱新老师《决战市场——PSST专业型销售沙盘》

【独特体验】在沙盘模拟中，每个小组需策略应对市场变化，采购原材料，生产销售产品，目标是实现最大资金回报。通过团队协作，利用专业销售技巧在不确定的市场环境中竞争，让参与者在实战中深刻理解销售策略和方 。课程设计充满互动性、趣味性，场景真实，如发现客户需求、产品演示等环节，让学员在沉浸式体...

决战市场的22条法则

如果产品X、Y、Z分别对应同一类型市场的第一、第二和第三的话,那么X、Y、Z对应的市场占有率通常在4□2□1左右。企业在开始一个市场计划之前,应首先问自己:在人们的心目中,我们到底处在哪一个梯级上,抑或根本不在这个市场梯级上。然后再确认市场计划与企业在该市场上所处的梯级相适应。 8、二元法则 (LawofDu...

SUV和新能源,大众祭出决战中国市场的“两大利器”

由于低速电动四轮车的续航里程还是比较有限的，不能完全满足大众的日常出行需求，如果想要增加其续航里程，可以装上一台增程器，以此来增加其续航里程，增加其活动范围，满足大众日常出行需求，实现出行往返自如，不再因半途没电而举步维艰。增程器可以直接找厂家购买，厂家直接发货，这样会便宜一些。需选择大...

家装O2O决战5万亿市场,谁是最后赢家?

如今家装O2O市场与三国时期的乱战市场非常相像，各家家装O2O企业在整个家装市场上占据的份额都不大，每个企业都有自己的优势，尽管土巴兔、齐家网很强大，但是它们依然无法拥有统一家装O2O市场的强大力量。家装O2O体系 13类家装O2O决战50000亿市场，谁才是最后赢家?体量巨大的家装O2O市场历来都是众多创业者们竞...

传统车企反击新势力,决战20万市场

2023年各家车企厮杀价格战，电动车市场尤甚。传统车企不再放任新势力和特斯拉野蛮生长。比亚迪率先降价，五米长的汉EV降到21万与23万的特斯拉Model 3争夺市场。别克、大众、丰田等合资车企主张同尺寸油车和电车同价，主销电动车降入20万以内。传统自主品牌还孵化出一众新势力平替。长安深蓝、广汽AION、...

如何聚焦战略,打赢市场攻坚战

在激烈的市场角逐中，战略决战的智慧如同一把锐剑，欧赛斯的方 就是这把剑的剑锋，其核心在于前瞻性思考，深刻理解商业本质并洞察消费者心理。聚焦战略，就是那精准的一击，通过为特定市场提供独特的价值主张，牢牢占据消费者的心智高地。特劳特的定位理论犹如战法中的定点突破，倡导成为品类领导者或新...

决战零售,大行换位?| 馨分享

在彼时国外银行业投资中国市场的趋势之下,建设银行引入美国零售业巨头美国银行作为投资方,进行彻底的零售转型,也是当时潮流中最具代表性的一家。 即便是之后美国银行渐渐淡出,建行依然坚定地执行了零售策略。到2015年,建行个人银行业务对利润的贡献占比首次超过公司银行业务,成为真正的利润引擎。 2017年,在全球银行业都在...

2020决战最终季 | 车市V型反转,全年市场预期几何?

在此背景下，中汽协副总工程师许海东也指出，从4月起国内汽车市场逐步从疫情中恢复，三季度汽车市场出现38万辆的同比增量，呈现“深V”走势。“受第三季度以来统计企业基本面改善影响，国内汽车市场恢复情况好于预期，全年汽车销量降幅将低于10%”。与此同时，乘联会秘书长崔东树也表示，四季度主机厂和...