品牌多元化专题

中国服装品牌多元化时代的差异化思考

在新的历史条件下，企业家的责任是什么，企业家的定位是什么，如何进行差异化思考，重组组织以驱动品牌新发展？100年前国外讲品牌，30年前我们也开始讲品牌，而到90年代中期中...

标签: 中国服装品牌 中国服装 品牌多元化 差异化思考 中国品牌 阅读：859次 发表于：2010-08-16

品牌多元化和产品多元化的区别

1、定义不同。品牌多元化是指企业根据目标市场的不同分别使用不同品牌的品牌决策策略。产品多样化是指企业在生产一两种主导产品的同时。又发展一些其它种类的产品。2、方向不同。品牌多元化主要关注的是企业开发并推广不同的品牌，并将其与已有的品牌形象分别塑造。而产品多元化则侧重于开发和销售多种不同类...

品牌再定位多元化市场推动商标多元化

3、品牌形象衰老。品牌形象一旦老化，对品牌进行再定位是让品牌形象重新获得生命力的有效途径。2003年9月，麦当劳全面更新品牌形象，以时尚现代的价值观来重新阐释麦当劳的品牌理念。事实证明，麦当劳公司再定位之后，时尚年轻、充满活力的形象赢得了更多年轻人的青睐，公司赢利开始回升。4、消费需求发生变化。宝...

多元化条件下,品牌如何做好品牌推广?

1、公司品牌、产品品牌，品牌形象策划、视觉、卖点挖掘、差异点提炼。即所有和品牌形象建设有关的事务(文案、设计、SNS账号运营...)。2、负责通过各种渠道对品牌进行正面维护和危机公关处理：比如，官方微博、微信公众账号、官网、手机端等品牌信息的常规沟通传达。还有，有人诋毁，或者真的有严重客诉时，...

个别品牌与多品牌分别指的是什么?

一种是单一化品牌策略,指企业生产和经营的几种不同产品统一使用一个品牌；另一种是多元化品牌策略,指企业生产和经营的产品根据市场需求、品种、规格、价值高低等分别命名,不同的产品使用不同的品牌。首先从两者的利弊对比着手进行分析，其次从企业的规模实力、企业的市场地位、市场容量、消费者需求状况、...

品牌策略五大方法

品牌策略的方法五、多元化品牌策略 多元化品牌策略就是以企业的核心机构或者是拳头产品的品牌作为整个企业的名称，并以它为基础，不断发展出其他独立的机构、品牌。其模式为：品牌A——商标A——商标B——商标C——商标D。利：多元化策略的核心问题就是...

多元化战略成功案例

问题一:多元化战略案例 海尔集团的多元化历程 1984年,海尔集团的前身――青岛电冰箱总厂引进德国利勃海而生产设备的技术,从事电冰箱的生产和销售。到2010年海尔集团销售收入1357亿元,利润62亿元,主要产品有电冰箱,电冰柜,空调器,洗衣机,微波炉,彩电,小家电,整体厨房和卫生间等27个门类,7000余个规格品牌。在海尔集团...

多元化品牌延伸的优缺点有哪些啊?

多元化品牌延伸这个词不是很多。优点并不是很清晰。不过缺点也没多少。最大的缺点就是传播观点分散，没办法集中火力对一个点进行全方位的扩散。举个例子，如果一个企业有一个slogen的话，通过电视、平面、网络进行全方位覆盖，可以在短时间让此slogen变得家喻户晓。如果一时间出现很多slogen的话，而且是同...

服装企业如何实现多元化

海尔的成功说明：发展多元化一定要以主业作为原点，创新核心技术，发挥技术、资源等协同作用，向四周延伸；专注是多元的根基。阿玛尼多元化经营的成功之道归结为一句话即是审美哲学的经营之道：将时尚、经典、优雅等独特的阿玛尼风格深深植入集团内每个时尚男装品牌与产品线。阿玛尼集团亚太区首席执行官Fabrizio ...