整体竞争力专题

我国纺织业整体竞争力受挑战

面对金融危机的不断延伸，各国为了保护自己的利益，通过采取新型的国际贸易壁垒手段，对出口国家的纺织品服装进行限制，中国作为当今世界上的出口大国，不可避免地受到了相当大的冲击...

标签: 我国 纺织业 整体竞争力 受挑战 阅读：733次 发表于：2010-08-25

企业如何提高整体竞争力?

为实现公司发展的战略，通过并购取得先进的生产技术，管理经验，经营网络，专业人才等各类资源并购活动收购的不仅是企业的资产，而且获得了被收购企业的人力资源，管理资源，技术资源，销售资源等。这些都有助于企业整体竞争力的根本提高，对公司发展战略的实现有很大帮助。陈湛匀从案例中指出：未来，新能源汽车...

如何提升企业核心竞争力?

提升企业核心竞争力的方法：一、一个成功的企业具备五种力：竞争力(市场竞争中获利的能力)。执行力(把事情做对的能力)。成长力(持续获利的能力)。生命力(追求理想内在的力量)。学习力(吸收知识和技能的能力)。二、铸造品牌，提高产品竞争力。市场经济人民信任品牌，追逐品牌，在于品牌能给消费者完美的...

企业核心竞争力的构成

企业核心竞争力的构成 企业核心竞争力的大小最终体现为获利能力、市场份额、企业形象及公众对企业产品和服务的认同等。不同企业由于在某个方面较为突出，在其他方面比较薄弱，但整体竞争力较强，表现出强烈的企业竞争力特色。这也正好可以理解为什么企业核心竞争力是其他企业所特有的和不易模仿的。下面我准...

如何创建让企业有竞争力的整体薪酬战略

整体薪酬战略始于公司价值观和业务战略的清晰表达,同时必须分析内部环境因素(主要指企业战略、企业财务健康状况、企业生命周期、企业文化和人力资源现状等)和外部环境因素(主要指劳动力市场和竞争者等)对于企业薪酬方案的影响,最终聚焦于现职员工和目标人才在雇佣关系中的需求。优秀企业分享以下是两个优秀企业关于自身“整体...

企业核心竞争力至关重要的是什么

（1）决策竞争力。 这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。 （2）组织竞争力。

奇瑞瑞虎8产品竞争力总结

上市伊始，我对于奇瑞瑞虎8的整体竞争力并不看好。尤其对于它的车身重量有一点点的意见。因为就它中级SUV的定位来说，4700mm的车身长度，车身重量只在1.5吨。从以往和竞品车型的数据看，这个车重数据并不算太高。我为什么在意车身重量呢？首先，作为一款售价和成本都不算太高的车型，车身的强度是依靠...

我国工业核心竞争力显著增强的表现有什么

供应链整合能力强化：通过与上下游企业的合作，构建高效稳定的供应链体系，实现资源共享和风险分担，提高供应链的整体竞争力。品牌影响力增加：通过加大品牌宣传和营销力度，提升品牌知名度和美誉度，树立行业领导者形象，提高产品的竞争力和市场份额。工业生产是现代工业发展的核心 工业生产是指通过机器化和...

如何打造和强化企业核心竞争力

打造和强化企业核心竞争力的方法：1、企业的规范化管理 企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。2、资源竞争分析 通过资源竞争分析，明确企业有哪些有价值的资源可以用于构建核心竞争力，如果有，具体应该怎样运用。3、竞争对手分析 对竞争对手的分析能够让企业知道自己的优势和劣势，企业平时要留意收集竞争...