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服装加工如何才能监管服装质量的所有评论

如今的新闻中大量的出现了透明校服等校服质量太差的问题!除了一部分的资金被挪用的其他地方,还有就是对于服装加工一味的追求低价格,俗话说得好:“一分钱,一分货”。而且很多的服装加工都是承包给小型的制衣厂。
服装厂质量管理制度
严格格执行“五核对”、“八不裁”制度,把好裁片质量关。其中“五核对”包括:1. 核对合同编号、款式、规格、批号、数量、型号和工艺单。2. 核对原辅料等级、花型、倒顺、正反、、门幅、数量。3. 核对样板数量是否齐全。4. 核对原、辅料定额和排料图是否齐全。5. 核对辅料层数和要求是否符合技术文...
服装质量管理细则有哪些?
1、量好半成品及成品尺寸、确保大货尺寸准确无误。2、调好所有专机及平车线路,生产出的产品不能有皱缩。3、切驳位不能容皱,起卜,所有驳位都有要车平服。4、保持所有的裁片及大货清洁,一律不能有油污及污渍。5、车间每出新款时,车间主任必需抽查三次质量报表交生产部。6、组长及中查要多量...
服装厂如何实施品质管理
1,进料管控,制定相关检查标准和流程,保证所有进入工厂的物料符合生产和加工要求;2,制程管控,制定每一个岗位/工序的作业准备和检验标准,保证生产过程质量有效管控;3,出货管控,制定出货/成品检验标准和流程,保证每一批出去的产品质量符合客户要求;4,客户服务,制定客诉/客退处理规定和流程,及时有...
如何做好服装生产过程质量管理
一是自检意识。产品质量是制造出来的,而不是检验出来的。生产质量控制的密决是:让每个人做好自己的产品。要求员工对自己生产的'产品,要自我进行检验,只有自己认为是合格品,才可以流向下道工序或车间,在自检中发现的不合格品,要自已做好标识并把它分开放置。二是互检意识。对于上道工序或车间流...
服装厂如何管理
服装车间管理 一、均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。⒋实现全面均衡有节奏的同步...