儿童服装店人员管理

简单说几句吧。
管理主要从几方面去着手：
1、日常。包括上下班时间，考勤，休息轮换，卫生清洁，货品陈列，丢货惩罚，分区管理等。
2、薪资。基本工资，提成办法，节假日加班薪资办法，特别奖励（比如某人比别人特别突出，累积性奖励--半年累计销售）。
3、培训。销售方法与技巧，货品陈列与摆放，服装常识知识。
你能把这几项搞好就不容易了，如果你是开的加盟店，可以向你的特许方要求给你加盟管理手册和客户支援。

制度严明，奖惩分明，基本工资低一点，提成可以高一点，一定要体现出按劳取酬

作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?

当你认为是恰当的时机再进一步的时候，你可以问员工：“你愿意和我一起努力把问题解决掉吗？”第四点，和员工建立伙伴关系 如果你的员工愿意和你一起解决问题，那么你可以和他进行一轮“建立伙伴关系”的谈话，双方都可以参...

服装店店长应该如何管理员工?

作为一个主管者，至少具备以下三个条件：\x0d\x0a（1）能否带给部属“信赖感”？\x0d\x0a（2）能否激发部属的工作欲望？\x0d\x0a（3）是否具备领导、统御能力？\x0d\x0a作为一个经营者，店长不仅对店面经营...

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

4、打压法：从集体中找一个默默无闻、踏实努力工作的员工，私下帮助其出成绩，不断挖掘他的闪光点，并在公开场合多次表彰奖励。同时不指名点姓的批评其行为和作法，先把其嚣张气焰压下去，并给自己找到一个（群）合适的理...

如何管理服装店员工

1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。2)女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲。男同事不可留胡子。3)如果有体味者，要适当涂止汗露。4)制服要干净、整洁，不能有异味。5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。

服装店员工管理制度及激励方法有哪些?

店铺（暂行）管理办法 1、 顾客永远是对的，尊重顾客的意愿（不管顾客试挑多少衣服，最终是否购买，都要和颜悦色）。2、 薪酬分配：收入=固定工资+提成+奖金+补助+年终奖 固定工资：700元/月 （试用期10天按600元/月）...