服装经销商专题

成为最有价值的服装经销商全攻略

谈起我国服饰业现状，大家不免有些同样的感叹：十五年前的生意比五年前好做。十年前的生意多好做呀，大家可以背着袋子到广州背几袋衣服回来，往店里一挂，自然成为抢手货。五年前的生...

标签: 最有价值 服装经销商 全攻略 阅读：4943次 发表于：2010-02-10

服装经销商要做到学以致用

在国内经销商群体中，有学习意识的经销商大大增多，学习的机会也大大增多了——企业在经销商年会上组织的经销商培训，地方的行业协会或是经销商协会组织的学习与培训，部分有魄力的经...

标签: 服装经销商 学以致用 阅读：1201次 发表于：2010-02-10

服装经销商如何应对渠道扁平化

随着行业渠道扁平化的推进，经销商的地位和利益越来越岌岌可危，也开始从抵触转变为寻求自身的出路，如何在能在行业的转型中，重新给自己定位成为经销商最关注的问题。针对目前的形势...

标签: 服装经销商 渠道扁平化 阅读：1337次 发表于：2010-02-09

化解服装经销商管理困扰的五大因素

经销商作为厂家和市场的一个中介，在产品的价值实现过程中不可或缺。企业对其一般都是很矛盾的心情，其既可以为企业的成长扬起“顺风帆”，也可以化做“绊脚石”，究竟该如何对待这个...

标签: 服装经销商 管理困扰 五大因素 阅读：1308次 发表于：2010-02-09

服装大经销商为何愿意支持小品牌

大经销商只会为大品牌出力。这点让小品牌很自卑。不过，我却发现实际上不是这样的，我们在协助弱小品牌成长的过程中都得到了大经销商很好的支持，这些弱小品牌今天能长这么大，他们功...

标签: 服装经销商 小品牌 大经销商 阅读：1182次 发表于：2010-02-09

服装经销商精准把握市场科学规划货品

只有通过信息系统将心目中的标准固定下来，变成衡量经营活动的一把尺，才能有效地促进企业的发展。货品分类含混往往造成信息不畅，影响我们对市场的把握。在激烈的市场竞争中，经销商...

标签: 服装经销商 把握市场 规划货品 阅读：1217次 发表于：2010-02-09

请问服装经销商作为被授权方如何规避风险?

（5）进入市场的高调宣传。获得强势品牌的授权，与知名品牌的结盟，是服装经销商业务拓展或转型的一件大事，故一定应要求品牌授权方予以配合，对此合作一事在各种媒体上高调宣传，这将有利于提升自身企业形象，也对授权产品的招...

服装经销商作为被授权方如何操作品牌授权

（2） 选择强势又适合自身的品牌。取得一个适合经销商的授权品牌，是成功的关键。是选择服装业相关品牌，还是其他行业的强势品牌；选择真正的国际名牌，还是国内的服装专业领域的强势品牌，抑或选择卡通形象品牌？服装业相关品牌...

如何做好服装品牌渠道代理?

如果没有操作过品牌,那么经销商在选择品牌时应谨慎,最好选择品牌经营能力较强的企业,这样它可以在品牌运作上提供更大支持;团队分析,对于做大区域代理的经销商(如省一级代理),一定要有自己的团队,一个人是不可能将品牌运作起来的,“这...

服装行业中,生产商 供应商 配送商 分销商 经销商 零售商 批发商 代理商 加盟商的 定义是什么

供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。比如 服装店的供应商就是服装批发企业 批发企业的供应商就是服装厂 配送,指某一类的产品配送到户(门到门服务)...

如何做服装代理?

一、货源问题 做服装代理，可以通过搜索引擎找到许许多多的代理商家，所以说货源是现成的，现在已经涌现出一些“网络服装品牌”，即只在网上销售、不进实体店铺的服装品牌，关键是要考察一下这个供货商是否可靠。一般供货商都有...

服装加盟商及代理商的区别 哪种模式更有优势

服装经销商及代理商的区别厂家与代理都可设立加盟商。厂家一般都会在每个城市或者某个区域设立几个加盟商；代理商也可以在某个地区设立几个加盟商。通常来说加盟商需要具备相当的资金实力，而总部则提供和产品或经营项目相匹配...

服装代理商如何管理好仓库的库存问题

这一方法主要可以刺激经销商多进货，作为渠道奖励的一种比较有效的手段，但如果管理不当，容易造成经销商把特价品随意抛售，因而影响品牌形象，而且，过多特价品的存在，又必然会影响经销商正价品的销售。三、换商标改成其他...

1. 假设你是当地的一家服装制造经销商,请你为其制定一个企业使命,并说明制定这

雅戈尔服装经销商的企业使命:雅戈尔服装由“制造”到“高品质创新”! 任何一家企业必向“高品质创新”转变,否则他将面临淘汰出局. 中国是服装大国,但大而不强却是不争之痛。在设计、流行趋势的发布等方面,西方潮流仍占主导力量。品牌...