服装经销商专题

服装经销商包装自己拒绝小家子气

面对媒体采访，很多经销商要么避而不见，要么三缄其口。究其原因，是害怕别人模仿自己，学到自己“发家”的“秘诀”。其实，这种拒绝采访和害怕别人学到自己成功经验的做法，是一种“...

标签: 服装经销商 包装自己 小家子气 阅读：2059次 发表于：2010-04-14

透析服装经销商价格战中“9+1”现象

当初ONLY、VEROMODA等品牌抢滩市场的时候，笔者就曾留意过它们的定价，299元、349元可以算是一个常规价，或者说是该品牌自己的标识性的统一价，按照种类的划分，简...

标签: 透析 服装经销商 价格战 阅读：1642次 发表于：2010-04-14

服装经销商管理20个重点及方法

分析销售额的增长情况。原则上说，经销商的销售额有较大幅度增长，才是优秀经销商。对销售额的增长情况必须做具体分析。业务员应结合市场增长状况、本公司商品的平均增长等情况来分析...

标签: 服装经销商 管理方法 经销商 阅读：1132次 发表于：2010-03-15

服装经销商后来居上抢占市场

积极参加总公司的派遣培训，同时注重自主培训。走进当地校园，为学生的活动提供赞助。依据武汉休闲装市场的变化向总公司提出自己的促销方案。拜丽德服饰在武汉的区域代理是武汉某商贸...

标签: 服装经销商 秘笈 抢占市场 阅读：1380次 发表于：2010-03-02

服装经销商做市场需改善薄弱环节

一个产品从生产商到消费者，要经历一个长长的渠道链，这个渠道链有总经销-批发商-二批商-零售终端-消费者。当然一个终端型产品可能要从生产商到跨过批发商到达零售商，从而到达消...

标签: 服装经销商 做市场 薄弱环节 阅读：1276次 发表于：2010-02-10

渠道霸主成未来服装经销商发展趋势

在中国特定的历史、地理环境下，经销商在中国有着特定的存在价值，经销商在商业流通中所起的作用也是不可替代的。未来的经销商发展趋势有一下6个特点：专业性将增强，很多经销商目前...

标签: 渠道霸主 服装经销商 发展趋势 阅读：1403次 发表于：2010-02-10

请问服装经销商作为被授权方如何规避风险?

（5）进入市场的高调宣传。获得强势品牌的授权，与知名品牌的结盟，是服装经销商业务拓展或转型的一件大事，故一定应要求品牌授权方予以配合，对此合作一事在各种媒体上高调宣传，这将有利于提升自身企业形象，也对授权产品的招...

服装经销商作为被授权方如何操作品牌授权

（2） 选择强势又适合自身的品牌。取得一个适合经销商的授权品牌，是成功的关键。是选择服装业相关品牌，还是其他行业的强势品牌；选择真正的国际名牌，还是国内的服装专业领域的强势品牌，抑或选择卡通形象品牌？服装业相关品牌...

如何做一个成功的服装品牌代理商

第一，要对自己的职业生涯做一个完整的规划，树立做好这个品牌代理商的长远目标；从一个代理商的成长历程来说，由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商，最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管...

如何做好服装品牌渠道代理?

如果没有操作过品牌,那么经销商在选择品牌时应谨慎,最好选择品牌经营能力较强的企业,这样它可以在品牌运作上提供更大支持;团队分析,对于做大区域代理的经销商(如省一级代理),一定要有自己的团队,一个人是不可能将品牌运作起来的,“这...

服装行业中,生产商 供应商 配送商 分销商 经销商 零售商 批发商 代理商 加盟商的 定义是什么

供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。比如 服装店的供应商就是服装批发企业 批发企业的供应商就是服装厂 配送,指某一类的产品配送到户(门到门服务)...

服装加盟商及代理商的区别 哪种模式更有优势

服装经销商及代理商的区别厂家与代理都可设立加盟商。厂家一般都会在每个城市或者某个区域设立几个加盟商；代理商也可以在某个地区设立几个加盟商。通常来说加盟商需要具备相当的资金实力，而总部则提供和产品或经营项目相匹配...

服装库存怎么处理

服装经销商如何处理库存。每到夏末初秋，所有服装卖场的门口，几乎都会清一色地贴出了“换季打折”的促销宣传单。原因只有一个：消化库存!打折促销库存，高兴的是绝大多数的消费者，心疼的却是众商家们。不促销吧，库存消耗...

服装公司年产值20亿,200家经销商,如何节税?

服装行业涉及范围比较广，有生产制造、设计、销售贸易等，现在主要来说一说服装贸易环节容易出现的税务问题和解决办法。服装贸易企业在经销过程中容易出现的问题就是缺票问题，缺进项票，导致增值税过高，缺成本票，导致企业利润...