企业应谋专题

限电使服企陷恶性循环 企业应谋求自主转型

随着“十一五”末期的临近，尚未完成节能减排任务的地方心急如焚，纷纷采取强制性限产、限电措施。自7月底开始，浙江、江苏、河北、山西等省，此起彼伏地掀起了节能减排大冲刺，对“...

标签: 限电 服企 陷恶性循环 企业应谋 求自主转型 阅读：678次 发表于：2010-09-21

企业应怎样适应新常态谋求更好发展

（1）决策竞争力。 这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。（2）组织竞争力。

公司战略选择有哪些

是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略,是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业人才战略是对企业人才开发的谋略,是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。

资力企服——应势而谋,顺势而为,方能乘势而上

在波澜壮阔的企业服务领域，资力企服凭借其独到的洞察力和前瞻性的战略，始终如一地应势而谋，顺势而为，从而把握住了市场的脉搏，为客户提供卓越的服务体验。早在2015年，随着国民经济的蓬勃发展，“平安城市”等一系列重大项目的启动，安防市场如火如荼，为资力企服的崛起提供了绝佳的机遇。这一年，...

企业战略分类

影响企业战略的因素 第一个影响战略的因素应该是愿景规划。使命,核心价值观和愿景是愿景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中,使命和愿景始终指引着战略制定的方向的要求;而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。 影响战略管理的第二个因素是外部环境。这个外部环境,包括了...

企业战略包括哪些方面

三、商业模式 商业模式就是企业通过什么途径或方式来赚钱。四、投融资规划 企业投融资战略规划要从财务价值管理的角度着手，如何提高现金流的创造能力，实现对企业资产营运效率的管理。五、市场规划 市场规划即通过分析趋势、机会、竞争和自身的条件，找到自己有能力、有优势进入的市场，或者提升原有市场的...

企业常用战略有哪些?

常见的有愿景、战略目标、业务战略和职能战略。愿景为企业指明了发展方向，战略目标明确了企业的发展速度与发展质量，业务战略明确了企业的战略发展点，职能战略确定了企业的发展能力，通过四个上下相互支撑的组成部分，形成了能够解决企业发展问题的发展战略理论体系。企业从发展方向、发展速度与质量、发展点和...

什么是企业战略

战略需要考虑多要素,使多要素达到协同效应,制定人除了考虑外部的大环境外,还应考虑企业内部所拥有资源,比如生产资源,人力资源,信用资源,财务资源等等,以达到多资源和多方法的使用。 现在我以阿里巴巴为例,分析公司的战略谋划与执行。2010年阿里巴巴提出企业发展的三大愿景1、成为分享数据的第一平台,2、幸福指数最高的企...

在全球金融危机下,企业经理者应如何谋求生存发展之道

节约成本。不断研发新项目，创新才是出路。提高自身产品质量，尽可能多推出一些吸引顾客的促销方式。作为中国企业经营者，应放眼国内，扩大内需，因为出口国外受危机影响较严重。要加强企业内部管理，尽量节约成本，提高员工工作积极性，让他们有安全感，尽量不受危机的影响。希望对你有助!