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服装面料采购人员怎样有效控制成本的所有评论

作为一个服装加工厂的服装面料采购人员,要尽可能降低采购的成本,因而使得企业的利润能够实现最大化。一次成功的采购,既是代表企业迎战供应商的凯旋而归,同时又是服装面料采购人员的能力的证明。
服装面料采购怎样控制成本
首先要拓宽信息面,平常多收集些资料,多看一些展会,采购时要货比三家,最好能经常到工厂去看看生产流程。服装面料生产企业多集中在江浙和广东,而江苏主要是印花、提花,浙江主要是丝绸,广东主要是水洗面料。做采购要学会压...
服装企业控制成本的几项措施?(全面些)
2、加强物资管理,定期组织有关人员对各车间物资管理及仓库保管工作进行检查、整改,并定期盘点和不定期抽查相结合,做到证、账、物三对口,避免物资流失。同时,监督物资用向,推行限额领料制度,剩余材料及时退库,以防丢、毁...
如何控制采购成本?
制定明确的采购策略:制定明确的采购策略是降低成本的第一步。该策略应考虑供应商选择、采购数量、采购时机以及与供应商的谈判策略等因素。通过制定明确的策略,您可以更好地控制成本并获得更有利的采购条件。寻找可靠的供应商...
如何控制采购成本
如何控制采购成本 一、建立、健全采购管理制度 单位应当对采购业务建立严格的授权批准制度,强化对请购、审批、采购、验收付款等环节的控制。规定经办人办理采购业务的职责范围和工作要求,各种职能活动指派给不同的部门或职员...
怎样才能降低采购成本?
4、采购人员的谈判技巧也是控制采购成本的一个重要环节(一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5%的利润空间)。5、批量采购的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所摊销的费用愈低。采购计划人员需把好此关。6、建立...