和朋友合伙开服装店需要注意些什么？

第一：根据当地市场情况，确定服装店定位
需要调查当地的市场情况，消费群体、消费水平和市场饱和度等，经过调查后，确定要卖什么样的服装，是卖男装还是女装，是时尚风格的还是简朴风格的，是中低端线路还是高端线路，这些确定下来后，就找到服装店的定位了。
第二：各项资金的预算
店铺租金、店铺装修费用、初次铺货资金、招聘营业员、流动资金等，都需要进行通盘的考虑预算。
第三：店铺选址有讲究，目标人群是首选
确定好卖什么样的服装店后，就应该进行店铺选址了，店铺的选址是非常讲究的，有句话是这样说，站在风口上，猪也会飞，说的就是这个道理。店铺选址，考量的因素有很多，不仅要考虑人流量，人口密度，消费水平，还要考虑目标人群的流通率，比如开时尚风格的女装店，目标人群是符合年龄段的女性，则店铺的选址人流量是一个方面，目标年龄段的女性的过往率、周围的目标人群密度，周围人群消费的水平是否和服装店的定位符合，这些也是要考量的。
第四：店铺装修，与定位相匹配
店址选好了，就应该对店铺进行装修了，服装店的装修风格也应该和服装店的定位相匹配，卖什么风格的服装，就选择什么样的装修风格，并烘托出商品风格，这也是服装店很关键的一个因素。
第五：相关证件的办理
关于相关证件的办理，需要准备好房屋产权证、店面租赁合同、身份证等证件到当地工商局办理《营业执照》，《营业执照》办理成功后再到税务局办理《税务登记证》。
前期的工作准备好后，就可以选择货源，进好货后，开张做生意了。开服装店有两种方式，既可以自己准备装修、货源等开店，也可以选择加盟方式成为加盟店。选择加盟方式的话，省时省力，店铺装修和货源等都可以在加盟商的指导下进行，这种方式不失为一种好方法，但是，选择加盟商很重要，好的加盟商才会衍生出好的服装店。

　　一、弄清楚合作的真正动机
　　干事业，是很多人的梦想，尝试去做的也有很多，但真正与伙伴同甘共苦的人却寥寥无几。“过河拆桥”的事例比比皆是，通常是利用同伴的优势让事业走上轨道以后，就收购股份将之打回“原形”。如果与这样的人合作，不仅无法同心协力的奋斗打拼，还会耗费自己过多的精力与时间，得不偿失。因此，在选择创业伙伴时，一定要慎重考虑，考量对方的合作动机，以免成为别人创业的工具。
　　二、签订“君子协议”
　　问题是会存在的，但是要寻求合理的方式去解决。俗话说，先小人后君子。合作也好，合资也好，凡能预见到的，都拟出一个彼此都能接受的“君子协议”，将合作以后将要涉及到的资金、分配、分红等一系列的问题，白纸黑字认可并按协议执行，那么，就算出现无可避免的问题，也可依据处理。
　　三、要有一个良好的心态
　　创业是有风险的，没有谁能预测接下来会遇到什么样的灾难。也许现在事业正如日中天的老板，明天就会倾家荡产变得身为分文。因此，创业者应该保持一个良好的心态，将创业过程看做是人生的一种磨练，就算失败了大不了从头再来，执意的去注重结果只会让创业之路有诸多束缚。当然，保持清醒的创业头脑也是创业者的必备素质。
　　四、合作创业 应选择怎样的合作伙伴
　　在创业的路上单飞与合伙各有利弊，如何让双方优势互补，合作成功，选择一个合适的合作伙们是至关重要的。合作创业的优势在于：优势互补；资源共享；智慧结晶；群策群力；降低风险。
　　大体来说，人们之所以需要合作伙伴，是出于这样的一些原因：
　　1．资金问题。独自创业资金不够，希望大家能一起凑一凑。
　　2．交情问题。大家本来就是好朋友，吃饭做事都在一起，一起创业也是件自然而然的事。
　　3．资源问题。一个人如果拥有很好的资源，大家创业时就会自然而然地想到邀他入伙，以便利用其资源。
　　4．专业能力。光有钱是不够的，还要找些懂管理、懂市场营销的人，方方面面的专业人才一起创业，创业成功的把握才会更大一些。
　　选择合作伙伴不能凭感觉，也不能抱着试试看的心理去做，必须要有端正的态度，必须从多方面审视自己，同时也必须对周围的环境和切身利益做周密的思考。为了避免麻烦，一开始在选择合作伙伴的时候你就应该慎重。
　　在挑选合作伙伴时有一个最起码的技巧，第一，人品好是必要条件。蒙牛董事长牛根生说过：“德才兼备破格使用；有德无才培养使用；有才无德坚决不用。”作为合作伙伴德是关键，其次是才。
　　第二，优势互补。人无完人，每个人都有自己的优势和劣势，利用合作伙伴的优势弥补自己的劣势，这样才能最大化的使得创业成功。
　　第三，志同道合、能够沟通的人。如果两个合作伙伴连目标都不一致的话，创业也离失败不远了。
　　第四，能共同承担责任的人，最重要的一点是有韧性的人， 要持之以恒不能凭短时间的激情，有始无终是大忌。
　　第五，可替代性的人。在选择合作伙伴的时候，首先要考虑对方在企业中的位置是否可以替代，如果你的这位或这群创业伙伴是很容易替代的，那么，对你来说就是有利的，这意味着你可以将整盘生意始终操控在自己手里；反过来，如果你是被别人挑选来作创业伙伴，那么，你首先要考虑的也是自己在合作关系中的可替代性。

那就当请你是工人，发工资了。除去开支费用就是业主平分了

6:4吧 朋友也要明算帐的吗,相信她不会有意见的 先按这这种比例分 ,以后再按情况定

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2人合伙开服装店的禁忌主要包括：不明确的分工与责任、不公平的利润分配、缺乏有效的沟通机制、以及对经营理念和目标的不一致。1. 不明确的分工与责任 当两个人合伙开服装店时，如果分工不明确，很可能会导致工作重叠或某些...

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1.不要轻易相信对方 在合伙开店之前，最好对对方进行深入的了解。了解他们的性格、经验和价值观等。不要轻易相信对方，因为这可能会导致不必要的麻烦。2.不要把个人问题带到工作中 合伙人之间的个人问题可能会影响店铺的运营...

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禁忌四：人员管理 人员管理是服装店经营的关键。在开店之前，必须制定一个详细的人员管理计划。这个计划应该包括招聘、培训、绩效考核等方面的内容。此外，必须建立一个有效的人员管理体系，包括工资制度、福利制度、劳动合同等...

和朋友合伙开个服装店,要注意些什么问题?

之后要保持经常交流和沟通。这是日后共事非常重要的一点。这么做不仅可以不断加深合伙人的彼此信任。财务一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一个人请会计，一个人请出纳，过一段时间大家在交换。合伙做生意就是为了...