怎样解决，一到过年，服装店员工就辞职的问题

你可以在过年的时候再多发一个月的工资（比如2000）作为福利，但是先发一半（1000），剩下的半个月的工资年后回来发，并且，给员工适当的新鲜感，温暖的感觉，让员工懂得感恩。

没办法，员工的家庭问题你作为老板是难以解决的。
你只能让员工对你的店有点归属感，过完年后还回来帮你

前提是你给不给人加工资，加工资保准不走。
要不平时多开展一些团体娱乐活动，增强一下团队意识。
发点年终奖金，逢年过节发点小礼品。

关键看你对人怎么样，我也做这的，有些还是回来，关键怕他嫁人，呵呵想想自己给别人做想怎么样的待遇，再怎么对人就好应付了同行

员工在享受完春节假期后提出离职,公司应如何应对?

公司应该完善企业文化，让员工看到自己所在的公司是积极向上的，是有希望的，而且遇到问题是可以通过有效的途径进行申诉的。面对员工的申诉，公司也是可以和员工进行有效沟通和解决的。这样就会让员工觉得公司是一个有良好文化的企...

快过年了,手下的员工一个一个都要辞职,怎么办?

留住员工最好的方式就是升职或者加薪，因为只有他们能养活家人了，还会愿意继续为你卖命工作。不然家都养不起，人家还能不跳槽到别处去吗？像我们公司，我进来六年都没见过有一个人离职的，公司里的每一位员工都是有进无出...

年底员工离职流动大,企业该怎么解决人手的问题?

2、做好员工的沟通和访谈，了解每一个员工的动向 安排管理层每个月都要跟自己的直接下属进行沟通，不是那种表面上的寒暄，一定要通过聊天了解员工的思想动态，如果员工表现出想离职的念头，就要问清楚离职原因。如果公司能够在...

服装店员工集体辞职作为店长怎么处理此事?

这样的事情发生，很显然是管理者的管理不当造成的，没有及时的处理好矛盾，到最好最大化；建议可以先逐个面谈一下，找出矛盾关键点或者关键人，在这个上面去解决先！如果你可以做到分化集体辞工的那个团体，那是最好的！

管理者如何应对重要岗位员工在年底突然提出离职

一、即刻反应 这一点在许多企业没有做到。 企业管理者在收到员工尤其企业不希望流走的关键员工的辞职报告后 应在最短时间(建议 5-10 分钟)内做出反应(如中止会议及手头的日常工作和事务等)。任何延误将会使员工辞职的决心更强 企业...