服装店的财务怎么管理？

财务管理要根据店的规模来制定。
如果是小店，就你一个人是老板，请了两三个购导的话，你只需要管好两方面就行了，
1、现金的管理：就是你每日的营业额管理。这个一定要规范，不然购导可能会偷偷吃掉一部分，如果你实行的是定价销售，或是电脑入帐出货，那么这个问题可以不考虑。
2、库存的管理：都知道，开服装店会存在很多的库存，也会占用你不少的资金。一定要定期清理库存。
如果条件好的话，可以找一个“商品进销存”的管理软件，会更方便一点。
每天的销售的什么品种货号，数量及售出金额，每笔都记录，然后随时可查报表，包抱进货统计、销售统计、现金统计、库存统计，都应该有。
另外，自己再做一费用帐，包括，每天的生活开支、房租的开支、工人工资、税务开支，及其他可能产生的一切费用。
月末，用你的营业总额—进货成本—开支总和+库存，就会得到你的收益数据
如果店的规模较大，就建议用专业的软件了，包括收银台和财务专用软件，两者必须配套。

与营业员设立底价，以提成的方式促进销售，使用发票控制资金

自己要学会统筹安排啊~~~

服装店的账务问题

1.首先要对现金进行合理分配和管理，即每日的营业额管理。每日的营业额管理一定要事必躬亲，不然购导可能会偷偷吃掉一部分，如果你实行的是定价销售，或是电脑入帐出货，那么这个问题可以不考虑。2。库存的管理：开服装店会存在很多的库存，也会占用不少的资金。想办法将库存盘点清楚，建好库存帐。一定要...

服装店需要几本帐本?要怎么记帐?

3.报表管理：销售日报表、销售月报表、销售货品统计表等报表有利于帐目的核对和销售的分析。做到精确，仔细，清楚。4.单据管理：进货单、出货单、销售单等方便帐目的基础数据的核对以及数据的汇总。

越位少年装:童装加盟店老板如何做好财务管理?

1、 现金流量管理 现金流量预计与店铺营业的规模具有直接的关系，许多行业的生意都有明显的周期性，因此，根据自己生意的特点，提前确定自己的业务规模。即使实际情况与预计可能有很大的出入也不要紧，因为现金流量预计仅仅是一种预计，帮助你理解自己未来一点时间内的资金情况。 因此，只要你的童装加盟店在正...

服装店合伙生意账目如何管理?

首先开服装店的合伙人一定要足够的信任！其次信任不能挥霍，要维护！财务问题上维护信任的唯一法则：透明，公开，指合伙人之间要公开账目，互相监督！否则在有经济利益时，最终就会能共苦不能同甘！朋友反目，兄弟成仇！所以一定要记好账，并且及时公开，及时对账！如果有钱就请专门财务人员管账！在创业...

服装店的帐目应该如何做??

服装店不是公司，不需要做专门的财务账目。只要做一些简单的收付流水帐就可以了。每月底自己核算一下收入支出情况，就能知道大致的盈亏。1.装修门面，购买货架等大的支出作为自己的固定资产，估算一下它们可以使用的年限，分摊到每个月最好是每天进行摊销 2.将一些固定的费用加在一起，如每月的房租、定额...