精益生产如何提高服装加工的生产效率？

精益生产真的能提高生产效率吗？这个问题的回答要看是什么样的一个企业了。现在我们从制造业的角度来看这个问题。
如果企业的生产制造管理水平已经很高了，例如是世界知名的丰田、福特、索尼、通用电气、富士康等等这些世界级别的样板公司，事实上，他们的生产制造水平已经很高了，也就是说，他们是大宗师级别的生产管理水平。
如果和以上的大宗师级别的样板或者标杆企业来相比还有差距的话，那就需要进行生产管理水平的提升，这个时候就要用到精益生产管理了。事实上，精益生产管理实际上就是持续不断对以上的标杆大宗师级别的企业生产制造管理方法进行研究和提升，然后总结出来付诸于实践的系统生产制造管理方法。
总体来说，要想达到精益生产管理的理想状态，也就是说，精益生产管理不仅仅提高生产效率，它还关注更多的方面，一般情况下主要关注六个方面：
生产效率的提升，英语中说是Productive，这也是精益生产管理的第一要务，就像我们一个人要长大就必须向别人学习一样，精益生产就是企业从小长大必须学习的知识了。
质量水平的提升也是精益生产管理的目标，谓之Quality。
成本（Cost）的降低更是精益生产管理必须解决的问题，持续不断坚持不懈加强管理，降低成本，提高投入产出比。
交期管理或者是生产制造管理中的时间管理。时间就是金钱就是精益生产管理的应用体现——Delivery。
安全生产是精益生产管理的基础，这个好像不用探讨——Safety。
士气建设是精益生产管理的前提，因为如果没有人的话企业运营是无所依托的，这个和无人工厂是两码事——英语中是Morale。
所以，对于你的回答，最终的结论就是，精益生产真的不仅能够提高生产效率，谢谢！
lean.ren

精益生产如何提高服装加工的生产效率?

在此我们探讨一下缝制环节各工序的流水平衡，合理的缝制工序组合编排方案除了能够实现均匀的作业负荷，还能有效地减少企业的各种资源的消耗，消除流水线上的“瓶颈”。现代服装生产是将一件衣服的制作划分成若干工序，由不同的人...

工厂生产车间如何提高生产效率?

提高产业效率：工业产线看板通过深度数据分析，帮助企业优化生产流程、提高效率，降低生产成本，实现资源的精准配置。降低设备风险：通过预测性维护和设备状态监测，工业产线看板减少了设备故障的风险，最大程度地提高了设备的可用...

如何提升精益生产的效率

选定量时有必要考虑到提高生产过程的连续性、平稳性及削减工序间的等待时间和减少运送工作量、运送费用等。4、设立虚拟生产线，变“浊流”为“清流”许多企业的设备选用机群式布置。群式布置本身并不是...

服装行业实施精益生产,有哪些对服装生产能力提高的对策?如何创新发展?

一、加强生产订单管理 1、以项目管理引导订单管理 每一次生产都作为一个项目来看，加强对项目的成本、质量和工期管理，对生产订单的形成到结束都作为项目的开始和收尾来看，订单结束，项目结束。通过这种项目引导方式的管理，保证...

服装行业如何进行精益生产改善

1、提高全员的成本意识。只有意识到浪费的存在、节约成本和提高效率的重要性，并控积极在生产第一线贯彻实施精益生产改善活动，才能够使精益生产改善真正开展下来。2、俗话说，磨刀不误砍柴工，各部门保证在生产前做好准备工作...