服装督导如何完善管理员工，如何管理货品，提高销售业绩。

管理员工靠培训和激励。
管理货品要靠进销存的数据分析，纵向比增长率，横向比占有率。
提高销售业绩靠市场推广和促销，市场推广要同时推广品牌和产品，广告宣传什么的工作去做，促销就是搞什么特价，买赠之类的了，这些东西做销售的都会做。
这些工作没有什么捷径，也不可能一步登天，都是同样的事情反复做，持之以恒就会有成效。

请问服装行业的女装督导一般需要做什么?

及时对店内货品进行调整，达到促进各店销售的目的.（6）根据物业其它品牌推出的促销活动，及时调整专卖店活动内容，创造理想销售业绩.2.培训方面：（1）根据每季的营销教案，对员工进行营销语言的培训，培训重点：面料、款式、...

零售督导如何加强工作?

一、完善培训体系 对于新员工需要进行专业的职业培训，从业知识、产品知识、销售技巧等方面进行全面培训，使其熟悉零售市场的基本情况和公司的经营策略，更好地开展工作。二、科学规划工作 督导需要定期到门店进行巡检，根据实际情...

作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?

2、培训好员工才能管理好员工。在培训中不仅只是告诉他要这样做，更要告诉他为什么这样做，只有这样员工才能领悟到其内涵，而且只有这样员工才能灵活多变。3、总结和反思同样重要。出现问题首先要从自身找原因。我们在工作中要...

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

1、要先告诉他/她为什么要记住产品信息，记住产品信息可以利于销售；2、告诉他/她别人业绩高的原因有很大程度跟产品知识掌握熟练有关；3、如果一直记不住产品信息，那么很大程度上是因为他/她不够用心。3、与团队不和、单...

怎么做好销售,提高业绩,管理好自己的员工。男装店长

在繁忙时，店长应协助导购员，平时应多关心导购员，在业务上对导购员多指导，以提升导购员的销售业绩；店长是门店员工的培训者。店长首先加强自我学习意识，并把自己学习到的知识不断传授给员工，提升员工整体素质。店长在门店...