服装店的帐目应该如何做？？

服装店不是公司，不需要做专门的财务账目。只要做一些简单的收付流水帐就可以了。每月底自己核算一下收入支出情况，就能知道大致的盈亏。
1.装修门面，购买货架等大的支出作为自己的固定资产，估算一下它们可以使用的年限，分摊到每个月最好是每天进行摊销
2.将一些固定的费用加在一起，如每月的房租、定额税金、工商管理费、人员工资、水电费等。核算出每天的固定支出。
以上两项，让自己知道一下，一天最起码的支出是多少。
3.然后是核算服装的进销毛利。
4.其他不固定支出。
如果一个月销售了100件服装，那么对100件服装计算一下盈亏：
每月盈亏=100（收入-进价成本）-1和2项的固定支出-当月的其他支出

如果想结束营业，盈亏=所有收入（包括库存服装的变价收入、转让门面的收入）-所有支出

　　规范店铺账目管理工作将会使服装店铺能够更好的经营。
　　规范帐目管理工作更有利于终端运营工作的开展，对货品销售的汇总，销售分析，货品的进出，库存管理，订货的指导，店铺的评估等有非常大的作用。帐目的管理主要包括货品总帐管理、明细帐管理、报表管理和单据管理。
　　
　　1.总帐管理和明细帐管理：所谓的总帐是指终端店铺所有货品的大类帐目，反映大类货品进销存每天的数据变化。
　　2.明细帐是指终端店铺所有货品的明细帐目，反映所有货品明细进销存的每天数据变化和当天的实际库存情况，有利于客观直面的反映货品的畅销情况，可以及时对产品进行分类处理。
　　3.报表管理：销售日报表、销售月报表、销售货品统计表等报表有利于帐目的核对和销售的分析。做到精确，仔细，清楚。
　　4.单据管理：进货单、出货单、销售单等方便帐目的基础数据的核对以及数据的汇总。
　　为对卖场的货品进行科学有效的管理，我们可以用以下几种表格来实行。(1)进货表，它体现的是卖场的到货情况以及到货时间，为销售任务制订目标提供凭据;(2)销售报表(日报表，周报表，月报表，季报表，年报表)，它体现的是店铺的销售业绩的好坏;(3)库存表，它能充分体现出货品的库存数量，为我们制订销售政策提供依据，以及是否补货提供凭据等一切数据。
　　

服装店是属于商业流通企业，可采用商业企业的会计制度进行会计核算。

做服装不比得卖小菜 刚开始很难看出来你每天赚了多少钱 你不知道你能做多久 就不知道怎么算你固定投资的折旧费 还有你所进的货不能一次卖完 有货尾需要处理 还有你要结束营业时你的店面还能值多少钱
所以 刚开始只能记流水 估算一下大概的收入

你准备做“进销存”，还是留水帐？如做“进销存”就买一套软件就行了！

这么简单都不懂，不是做生意的料

服装店的帐目应该如何做??

服装店不是公司，不需要做专门的财务账目。只要做一些简单的收付流水帐就可以了。每月底自己核算一下收入支出情况，就能知道大致的盈亏。1.装修门面，购买货架等大的支出作为自己的固定资产，估算一下它们可以使用的年限，分摊...

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1.首先要对现金进行合理分配和管理，即每日的营业额管理。每日的营业额管理一定要事必躬亲，不然购导可能会偷偷吃掉一部分，如果你实行的是定价销售，或是电脑入帐出货，那么这个问题可以不考虑。2。库存的管理：开服装店会...