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内衣加盟店如何管理库存

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内衣加盟店如何管理库存
内衣加盟店如何管理库存:
1.滞销款"当断则断" 。要真正赚取利润,必须控制好你的货品库存。对待滞销款式采取果断的态度,该处理时就出手处理,合理控制库存的数量,一般问题都不会很大。合理库存指标 一是满足日常销售需要,保证女士内衣店销售内衣的充足供应,避免因断货造成顾客流失; 二是资金占用合理,没有数目庞大的积压货品。
2.养成良好的仓库管理习惯。良好的仓库环境,对做好库存管理有很大的帮助。确保仓库内没有阳光直射;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。库存是为销售服务的管理,做库存就是为了服务销售,所以库存管理的第一原则就是便利性,一定要求导购能够用最短时间到货品放置的地方摆放货品。一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地。
3.分类摆放好习惯。按照货品的不同分类,分区划定各个品类的库存区域。区域按照文胸、家居服来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过,为了缩短导购的服务时间,按照畅销货品、平销货品来做好库存货品的分类摆放。 定时盘点少错漏定时盘点的目的是确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点,经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理,从而为良好的库存管理做好基础工作。
4.先进先出原则。遵循先进先出的原则,保证货品更新;虽然内衣产品部存在保质期的问题,但是对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣,还是遵循先进先出的原则,以避免变色带来的损失。
求助内衣库存怎么处理
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内衣店怎样经营管理?
2、取货方便快捷:做库存就是为了服务销售,所以库存管理的第一原则就是便利性,一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品(一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地)。3、分类摆放:按照货品的不...
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