服装公司的职能

董事长控制整个公司的宏观运作总经理为执行者与整体协调人行政部负责人事行政后勤等。拓展部寻求客源（代理商/加盟商）产品开发部作季度产品开发（一般春夏为一季，秋冬为一季）每年两季度作开两次订货会生产部负责订货会后产品下单生产，货品质量控制。营销部跟进客户（加盟商，自营店）售后服装 ，配货。物流部负责货品的调配流动。企划部负责企业形象策划，店铺陈列等等仓储部职能为仓库管理。售后部负责服装产品的客户投诉及售出后的产品调换和退换货等一系列细节工作。一般大中型服装公司都有如上职能部门，小公司只不过是把其中的职能缩减到更少的人身上去做，但基本上都是一样运作：开发（产品开发部）——订货会（一年两次）——货品生产（生产开发部）——配货（营销/物流），周而复始。当然除了货品风格，质量的把关与品牌生存息息理关，营销策略也十分重要，生产开发与销售是服装公司生存的命脉所在。服装公司的生存与发展与决策者（舵手：董事长/总经理）的眼光与智慧息息相关。

服装生产管理的具体职责是什么?

主要职责：1、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标...

服装生产部门岗位职责

1、生产部主要职责是负责公司所有服装生产全面工作,包括制定和监督跟单流程;监控服装生产的工期和质量,进行服装检验和成衣交接;对返修服装进行跟单控制,并严格控制服装质量;协助设计部和技术部进行样衣制作;进行合作厂家信息汇总和评估管理,就...

服装设计部的职责是什么

服装企业设计部(技术部)工作职责！.(1)技术资料管理主要有订单资料、样衣、工艺单、样板、排料图、产品标准工序等与大货生产相关的技术资料，其中工艺单、样板、排料图的电子文件也要进行管理。样衣及技术资料的出借归还要有...

服装公司所有部门管理制度和职责是什么,以及怎么做绩效考核

↓ （市场部）主要负责市场的开发、维护，收集市场需求，反馈给设计部门。（行政部）负责公司内部管理 （设计部）负责产品的研发、设计。（财务部）负责公司一切的财务事物的处理 （后勤部）主要负责已经生产出的产品的存放、...

服装公司总经理岗位职责

服装公司总经理岗位职责 篇1 1、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构; 2、主持公司全面经营管理工作; 3、决策公司重大事件及重大项目; 4、处理重要对外公共关系,包括政府、工商、税务,处理...