要当好一个服装店长，需要处理哪些难点问题？

导语: 店长的难处有哪些?店长的难处体现在哪些方面?当好一个店长，需要处理哪些难点问题?店长的难处带来的家庭生活难处如何解决?现在一一为您解析店长的三大难处。店长难处一：权力架空，夹心饼干的“馅”不好当店长上面有领导，店长下面有伙计，上层授职不授权是常有之事。所谓“巧妇难为无米之炊”，top店长也难管无权之班底啊。店长的职责一般有三种情况，一种是承担销售额的责任，一种是承担销售额及利润的责任，最后一种是承担销售额、利润及损益的责任。第三种类似于门店总经理的职责，承担的责任最大，自主权相对最大，管理工作也相对比较好做，因为拥有相当的权力。店长难当，面对的主要是前面两种情况的问题。办公室流行一句话“上有政策，下有对策”，而店长处在上层领导与基层工作人员之间，上面任务要达成，下面管理要到位，往往就会像一块夹心饼干一样，用力不当，中间的“馅”就会受伤，因此，店长怎样在无权的情况下调解好上下的关系，使营运正常真的不是件简单的事情，少点智商、情商都办不到。权利被架空的店长，这块夹心饼干的“馅”真的是不好当啊。店长难处二：工资微薄，看似风光实则心酸自己知店长作为一种特殊的工种，专业性及人际关系能力等要求都非常高。但无论是行业平均水平还是体系内的纵向比较，店长工资及福利待遇尚存在诸多不合理的地方。店长这份工作，往往需要付出比别人更多的努力。在店员看来，店长是他们的领导，再大的事都有店长顶着;在外人看来，作为一店之长，掌管整家店铺的正常营业，管理上十个，甚至是上百个员工，荣誉是非常高的，但随之而来的责任，以及不为外人所知的工薪待遇等等也来了。所以说店长是一份压力很大的工作，外表风光，实则工作非常劳累。店长难处三：家庭工作两不误，掏心掏肺谁能受店长由于工作时间长，通常没有足够的时间打理家里。在现在还是以女主内男主外为主流婚姻伦理观的社会，当女店长要做到家庭工作两不误，真可谓是要当个无敌铁金刚才行。原因很简单，店长们从早上8点离家上班，到晚上11点之后才能下班，甚至为准备第二天的正常运作11点后才能回家。可想而知，店长的另一半配偶要有很广阔的胸襟，或是店长在平时要非常尽心尽力，才能挽回家庭的温暖，尽到家庭一员应尽的职责。当店长的人，如何处理好家庭与工作的关系，如何平衡好感情生活与工作。我想说的是：家比店重要，生活比工作重要!再苦再累也不能影响到家庭!小编推荐阅读： 服装专卖店店长培训心得,新员工怎么培训 服装专卖店店长对店员培训管理内容心得 女装店新店长 怎样做才能让你的店员尊重你 服装专卖店店长培训 工作职责流程技能有哪些 店长要获得更好的发展 努力实现六个飞跃

商场服装店生意差,店长应该主抓啥

根据你的问题，我的回答是：一 那就看看 你店的服饰的陈列是不是有问题，1 颜色的摆放，2 价位的摆放，3 室内是不是乱。顾客进来了是否有压抑感。二 服务员的语言讲解能力怎么样，是否很热情。让顾客没有拘束感。三 ...

服装店面店长该如何做好经营管理

这就要求店长必须具备很强的执行能力，也就是说店长首先就要在工作的各个环节上严格要求自己，只有店长按流程严格去执行了，员工才有可能从一开始像鸭子一样被赶着上架，慢慢变成像鸟儿一样天黑就会主动归巢。譬如，店长可以...

作为一个服装店的店长,你应该怎么做?

市场上，同宗的店面很多，不同宗的店面更多，服务不好，直接导致营业额的下降，对店长来说，除了硬件必须过硬外，软件首推服务，店长必须牢固服务至上的思想，从而带动整个店面的服务水平，服务是另外一个门面，一个人的服务质...

如何做好一个服装店的店长?

一、正确认识店长的位置：作为一个服装店长，他的定位不是促销员或领班，他的心态应该是一名老板，如何培养这种心态，这跟公司的文化、体制有很大关系，这是管理艺术，士为知己者死，作为一个有责任心的店长，对于每天的工作...

怎么才能做好一个店长

(5) 做好沟通工作，协助主管处理与改善专柜运作的问题，特别是协助主管所在商场的沟通与协调。(6) 做好商业信息反馈工作，店长应当将所在区域的市场发展状况和消费者动态及时提供公司，以便公司能够对市场变化做出准确而及时的...