服装督导提升计划

后期一定是熟悉工作流程，熟练工作程序
然后在工作过程中观察和思考现有管理者的管理方式
尝试性管理人员，竞聘班组长
在做更上一级管理者管理的观察和学习、思考

服装专卖店督导的主要工作：
监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。
监督招募和人员保留活动，以维持适当的人力，以使顾客满意活动可热烈专注的执行。
监督专卖店内执行业新产品推出。
负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。
监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。
确认专卖店内递交的各项报表的准确性。
监督、指导直营店、加盟店的销售；
监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况；
协助行管科作好专卖店固定设施配备工作；
完成上级交给的各项调查任务；
编制市场调研报告，确定调研项目；
根据市场状况，提供科学有效的促销方案；
协助加盟商调查市场编写调查报告；
协助招商人员调查加盟商背景资料；
协助加盟商选择店址并确定；
指导、监督加盟店装修等事宜；
协助加盟店的综合培训。
后期一定是熟悉工作流程，熟练工作程序
然后在工作过程中观察和思考现有管理者的管理方式
尝试性管理人员，竞聘班组长
在做更上一级管理者管理的观察和学习、思考。

零售督导如何加强工作?

零售督导要具备高度的责任感和使命感，严格执行公司的各项规定和流程，在实际工作中始终保持高度的警惕性和敬业精神，严格按照计划和任务开展工作，并及时进行反馈和总结。五、加强自身能力素质 督导需要不断提高自身的业务素质和技术水平，熟悉市场变化和经营趋势，及时学习先进的管理和服务理念，增强综合运用各...

服装督导职责工作计划

服装督导职责工作计划1 一、项目介绍 由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我的项目是做服装行业，开个女式服装店。在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种...

服装督导如何提升自己?作为都督怎样提升自己呢?要从哪些方面开始学习呢?

你去服装督导闻瑞实战训练营学好如下技术,就可以提升自己了:1、服装店铺管理 2、商品企划管理 3、店铺陈列管理 4、人员、绩效考核管理 5、销售技巧、服务管理 6、掌握选店址、选货源、组合货品、数据分析管理 7、连锁经营、特许加盟管理 8、促销策划管理 9、顾客管理 10、熟练进行服装专柜、专营店铺管理...

怎样做好服装督导

做好服装督导步骤如下：1、首先要进行销售分析：要了解店铺的销售额，目标达成率，客单价，连带率等等；2、查看竞争对手的店铺面积，布局，货品，销售，促销活动情况；3、检查店铺的布局，橱窗，陈列，装修，卫生，光线，设备有无缺失损坏等情况；4、了解店铺的货品sku，进行货品分析，查询其财务情况，检查...

督导的能力如何提升

督导需要练就一双火眼金睛,能发现店铺的问题,并提出解决方案,店铺诊断项目主要包括:店长能力、店铺营运能力、销售服务力、展示陈列、DM促销力。 1、店长能力诊断 是否充分理解店铺经营理念及落实的工作方针? 是否具有计划并执行的能力? 对于部属是否具有协调、指导、提升等领导能力? 是否具有顾客资料收集、顾客关系建立、...