内衣店新店长如何处理好和员工的关系

员工的关系主要看一个人说话方式还有办事能力，店长首先在领导能力让员工信服。
而且员工的工作能力最好亲自指导，在工作之外多和员工聊些家常。
而且好员工的表现要有奖励，奖罚分明工作的提成要准确无误。

请问做为一个服装店的店长如何管理好员工。该怎么做

3、树敌法：这类员工，一般属于典型的“负面”代表，在一个集体中要平衡力量，所以你就有必要给其树立一个“正面”的代表，让二者相互较尽，而你只要从中调和，平衡力量。这一点，可以参考纪晓岚与和坤，而乾隆又是如何用...

作为店长的应该怎么做

工作时执行力要强，服从安排是第一位的要求。如遇到员工不听话，不可姑息也不可迁就，该批评就批评，该处罚就处罚。上班是上下级的关系，下班后是朋友，让员工了解其间有着明显的区别，这样才能在工作中管理好员工。四、让...

新店长怎样管理好员工?

3、通过对店员进行培训，提高店员能力，同时使店员对新店长产生较好的认同；4、和大家一起协商如何做好店面的经营和生意；5、对于大家的问题要注意收集，解决一些大家关注关心的问题；6、赏罚分明，激励导向，对店面员工进行细...

服装店店长应该怎样去管理店面与员工

3、加强他们各项培训，好的员工不仅仅要得到物质上的满足，更多的还有精神上的需求，他们也想提升，所以要做好各项培训工作，如服务技巧 ，销售技巧等等 4、对待员工还要恩威并施。6、在老板面前要让员工感觉你和他们是一起...

新店长怎样管理好员工呢?

2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个班组长，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、...