服装店为什么开不下去

在服装的发展中有多少人借此成功，又有多少人的梦想破灭。原因其实真的很多。但总结一下大概都离不开下面几点的影子。一、盲目开店，不懂行。现在开店的很多都是年轻一代，工作不满意或向往自由，梦想可以开个自己的服装店过潇洒的日子，但是梦想是美好。但是一但开店，那就是做生意，做生意就要有做生意的眼光和思维。很多新开的店都是家里的积蓄或借的钱。以为只要投资就会有回报，其实这是错误的。回报是建立在了解和融入的基础上的。有些开店根本就没有做一个详细的调查和规划。仅凭自己的喜好干，结果自己认为好的店面人流量并不好。自己进货认为好卖的衣服可是顾客不买账。这些就是缺乏调查的后遗症。还有自己对服装趋势的了解，最重要的就是对自己店铺周围环境的了解和对自己客户需求的了解。二．信心不足，缺乏耐性。新手刚开始一定会遇到很多很多的困难，比如货源的问题，店面风格的调整，压货的问题。很多很多的问题把刚开始的冲动磨灭掉了。每天都要操心。为什么客人不喜欢自己的货，自己的店为什么卖不过旁边的店。在经历了怀揣希望和梦想到现实的残酷，没有激情再去搭理和调整自己的风格。久而久之产生了厌烦和麻木。最后不得不放弃。开店是长久的不是一朝一夕就开好的，哪个开大店的不是经历了几年才做起来的。开店并不难，有钱就能开，但是能不能坚持就全看自己是不是用心呢。也许刚开始开店的时候没想过要开多久但是由于中间遇到太多的麻烦导致自己觉得前途渺茫。最后也不得不放手。三．精力不够，货源不充足。本来开店的时候很多人认为是很潇洒的事情，早上9点开门，晚上随时关门，但是真正开了就知道多不容易呢，很多勤劳的店主都是后半夜就去坐车进货。但是辛苦一次两次可以次数多了有的人就坚持不住呢。不去远的地方拿货那就在近的或本地拿货，但是这就出现了同质化的问题。撞版的问题。结果越做越难做。所以当你的店里新货越来越少的时候。顾客也就越来越少。恶性的循环也会导致很多人失去信心而放弃。四．兼职开店，缺乏监管。很多店主并不自己守店，而是有自己的工作找人来看店。以为自己坐着晚上来收账就可以呢，但是小店不像大点那样找个店长就可以管着一帮人干活。人都是有惰性的，你自己不操心，指望拿工资的人给你操心，那只能说期望值不要太高。毕竟角度不同。我个人觉得小店的老板不适合做甩手掌柜。小店是发展最艰难的阶段，每件事都操心还怕做不好。更何况自己不管让别人来管。对客户的反映的掌握，对员工心态的了解。对市场变换的接触。少了这些东西就会直接影响到货源的采购。采购失误那就会滞销。恶性循环之后也会导致很多关门大吉。五．缺乏指导自以为是很多人都认为自己是老板。什么事自己做的都是对的，不愿意看到或听到不同的声音。其实这是很危险的，一个人的能力和经验再多，但是还是会有迷失的时候，只有在别人不断的监督下改正自己的方向，才能更好的走到好的方向。很多以为自己的眼光很好，拿的货一定能卖掉，但是事实是没人要。自己认为自己店里的风格很特异或与众不同，但是没有考虑大众的接受能力。套用一句话三人行，必有我师。多听不同意见，结合实际不断改进才是长久之计。还有很多的因素导致的开不下去，比如资金问题、个人问题、合作矛盾的问题、等等、、但是总归还是一句话，开店不要把它当做一件事而是自己选择的事业的时候就一定能开好。

得多做活动

为什么现在服装实体店生意越来越难做

案例：比如选择做零售，是觉得这个行业门槛较低，风险压力小，现金回笼快。由于这种错觉，入行时掉以轻心，对经营缺乏规划，以致在消费人群、现金循环周期、预估营业额等评估不足，当风险来临时，措手不及。4、缺乏行业了解 由于对行业调研不系统，导致在经营方式上出现迷茫。比如服装行业中高端产品消费人...

今年服装店生意为什么不好?

原因二：不看市场闷头硬干 很多创业新手在选择货品时，都只会选择自己喜欢的，对要经营的货品并没有太多规划，结果拿回去卖不出，还怪客人不识货。其实自己喜欢的，客人并不一定喜欢，所以进货前，我们应该要研究客人的喜好，而不是自己的喜好。同时，进货时不要单款压太多货，而是该多拿些不同款，看...

用波特五力模型分析为什么大多数人创业开服装店和餐厅容易失败。

如果企业无法满足顾客的需求，就会失去市场份额，难以持续经营。替代品力量：服装店和餐厅的替代品非常多，例如，网上购物、外卖、快餐店等。这些替代品可以满足顾客的需求，而且往往价格更低，从而对企业产生威胁。进入壁垒：服装店和餐厅的进入壁垒相对较低，容易受到新进入者的竞争。新进入者可以通过价格、...

做服装店失败的原因有哪些?

开服装店创业失败基本就是这3个原因,做不好生意进而导致资金入不敷出,最终当然维持不下去了。创业者要有一颗坚强的心，拥有玻璃心的人永远不可能有成就的，未曾长夜痛苦者，不足以语人生。每个人都要经历一次煎熬，才能成熟，一切都是老天对你的考研，推动你成长助你人生发展。

服装店生意不好的原因是什么 可能三个方面出了问题

别因为卖那点儿夏装，错过了秋装的销售时机。然后为了卖秋装，冬装又剩下了。为了卖冬装，春装又剩下了。周而复始，就这样恶性循环下去，过两三年，这个终端可能就死掉了，就是这个道理。第四：销售节奏 什么说有的店铺销售好，有的店销售不好，其实和销售节奏也有关系。比如如果店铺春装销售的快，夏装...