服装店怎样激励员工做好业绩

　　一般来说，激励员工应该注意以下几个个方面，服装店激励员工也不例外
　　（1）启发而不惩罚
　　在做某件事之前，要打好基础，以征得他人的意见或同意。在施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，使他们明白要求和规则，这样在采用激励方法时，他们才不至于感到突然，尤其是对于处罚不会感到冤枉。所以，最好的管理方法是启发，而不是惩罚。公平相待。
　　充分利用激励制度就能极大地调动企业职工的积极性，保证企业各项工作的顺利进行。要保证激励制度的顺利执行，不惟亲、不惟上、不惟己，只惟实，公平相待。
　　（2）注重现实表现
　　西洛斯?梅考克是美国国际农机公司的创始人。有一次，一个老工人违反了工作制度，酗酒闹事。按照公司管理制度的有关条款，他应受到开除的处分。决定一发布，那位老工人立刻火冒三丈，他委屈地说：“当年公司债务累累时，我与你患难与共。3个月不拿工资也毫无怨言，而今犯了这点错就开除老子，真是一点情分也不讲。”梅考克平静地对他说：“你知不知道这是公司，是有规矩的地方，这不是你我两个人的私事，我只能按规定办事。在实施激励方法时，应该像梅考克一样，注重激励对象的现实表现，当奖则奖，该罚就罚。
　　（3）适时激励
　　行为和肯定性激励的适时性表现为它的及时性，在没有别的东西做奖品的情况下，用一只香蕉作为奖品，这样做至少有两个好处：一是当事人的行为受到肯定后，有利于他继续重复所希望出现的行为；二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受奖。这说明制度和领导是可信赖的，因而大家就会争相努力，以获得肯定性的奖赏。
　　（4）适度激励
　　有人对能通宵达旦玩游戏者不可理解，但当自己去玩时，也往往废寝忘食，原因何在？游戏机上电脑程序是按照由简到繁、由易到难的原则编制的，那种操作者稍有努力就进，不努力就退的若得若失的情况，对操作者最有吸引力。
　　游戏机的事例说明了激励标准适度性问题。保持了这个度，就能使激励对象乐此不疲，反之，如果激励对象的行为太容易达到被奖励和被处罚的界限，那么，这套激励方法就会使激励对象失去兴趣，达不到激励的目的。

服装店员工销售业绩不好如何鼓励

2、树敌法：这类员工，一般属于典型的“负面”代表，在一个集体中要平衡力量，所以你就有必要给其树立一个“正面”的代表，让二者相互较尽，而你只要从中调和，平衡力量。这一点，可以参考纪晓岚与和坤，而乾隆又是如何用他们二个人的？3、打压法：从集体中找一个默默无闻、踏实努力工作的员工，私下...

服装店鼓励员工努力工作的句子

5、只有通过你自己的实践经历与认真思考之后,才知道什么东西对你最好、什么事情对你最重要。 6、扼制你曾经付出的爱,而保持爱的最好途径是给爱插上人格的翅膀。 7、切莫只是沉湎于过去或者只是幻想未来而让生命从手指间悄悄的溜走。 8、阳光下做人 风雨中做事。 9、用心血铸就辉煌的明天! 10、机会总在怀疑犹豫...

为了公司的业绩能提高,鼓励员工的语言应该怎样表达

20、又一次冲锋的号角已经响起,再过去的两天我们拿下了一个又一个高地,胜利就离我们不远的地方,庆功酒已经为战士们准备好,我们等着你们凯旋而归。 公司鼓励员工做业绩的话 1、昨天的经历,有甘甜也有苦涩,有成功的辉煌,也有失败的辛酸;有温馨的慰藉,也有冰冷的失意。人生走过一段路,风景毕竟不相同。这段惠风和畅...

销售业绩不好如何鼓励团队人员的话?

勇往直前的决心。让我们再接再厉，相信自己的能力，坚持努力，我们的努力终将得到回报！"除了以上的话语鼓励团队，还可以使用其他具体的行动来提升士气，如设置激励机制、提供培训和发展机会、给予积极的反馈和认可等，这些举措可以激发员工的工作动力和热情，从而为销售业绩的改善提供支持。

服装店激励员工的话语服装店激励员工的好方法

1.开展优秀员工的评比活动 2.给予员工非业绩性竞争荣誉 3.颁发内部证书或聘书 4.借助荣誉墙和企业年鉴来激励员工 5.以员工的名字命名某项事物 6.进行奖励旅游 7.对后进员工进行荣誉激励。服装店员奖励——事业奖励 竞争激励，形象地说就是"有本事就来拿"。好比领导摆一个擂台，让下属...