现在开家男装店，效益如何？男装店应如何选址？

效益这个东西很难讲，估计上帝都无法预知。有两点很重要：选址、经营。
说点选址方面的建议：
1.根据商品的档次、款式等来确定，如专做西装的话开在小区门口肯定不行，但做童装就可以，你说的男装需要具体划分，是老年服饰多还是时尚款多，这与位置有很大联系。
2.商场就不用说了，他们会给你规划位置，想要好位置的话就要有。。。。
如果做店面，有以下几点需考虑：
A.金角银边烂肚皮，我想这个地球人都知道吧。
B.好邻居，特别是经营品种互补，大型超市更佳。
E.周围有小区，100平米的店面至少周围有5000以上的居民（指具有消费所经营商品能力的人群），以此为基数平米数增加相应居民按比例增加，以一公里的范围计算，300平米以上辐射范围可适当增加，注意铁路、高架桥等人为隔断不适用。
C.下班道，即一般情况下为下班时走的一边，大部分为右边，道理也很明显，上班的时候是没时间逛的。
D.周边商铺经营范围类同化，通俗点说就是别在婚庆摄影店云集的地方开寿衣店，但也注意不能出现太多经营雷同。
E.小地方开大店，大地方多开店；此点需视经济条件。
F.门头及橱窗，门头尽量长，橱窗尽量大，多花点钱也别心疼。
G.房屋结构尽量规则，尽量不要选多边状、进深较大的房屋。
H.房屋产权尽量清晰，以免日后发生纠纷。
I.合同期尽量长，尽量可以转租。
以上是我对选址的几点看法，经营方面个人认为有两点需考虑：
A.先期要做好赔的心理准备和经济准备，服装业一般情况下是先赔三年，指非知名品牌，这也是为什么上边我说合同期尽量长的原因。
B.诚心待客，特色经营。
还有库存、人员等楼上的建议就很不错，这两点也很重要，毕竟所有的销售都可以说是在销售服务，但质量也不能马虎啊。

做服装店，最重要的是“店址”“货品”“人员”这三块。

毫无疑问，店铺的位置是最重要的，既然你已经想好了做什么风格的服装，选址就要有针对性。我在上海，据上海的例子给你，有些商业街是适合卖高档货的，有些则只适合卖便宜货，所以像上海的四川路，你会发现几乎一条街都是各大品牌的特卖场……同样的顾客群体也有差别，有些地方很多学生逛，有些地方则是很多上班的职员逛，瞄准你的目标消费群体，来选择合适的地址吧。
你说做“中档”服装，这条路线有些奇怪，一般来说，中档总是归为“中低档”（区别于高档），已优质的性价比取胜。我们常说服装分“走量”和“走款”，前者相对较低价，可以跑出比较多的件数，后者单价较高，靠较高的利润额来赚钱。建议你想好你自己的定位是在哪里。如果要跑量，就可以到相对人流较多，但消费力一般的地方开店，如果要走款，那就必须选择购买力较高的地方开店。

其次是货品，如果你已经定位好了做中档男装，剩下的就是货品操作了。指怎样控制好库存，不断货又不积压。货品不能太少，不然断货就逃生意，但也不能太多，多了积压了钱就全到货上去了，就没赚。但要刚刚好，难度太大了。简单的说就是要根据销售情况来补货，根据销售预计一个周转天数，也就是说，现在的库存，还够卖几天。当转季前后就要特别当心，如果有库存太多了，就要果断清货。这其中一两句说不清楚，需要经验的积累。
除了库存操作，关于货品还要考虑价格和定位。记得关心周边同行的动向，千万别人家打折打疯了你还不知道。根据销售情况和周边的动向适当调整价格，有时候很管用。

至于人员，也是非常重要的一点。最好是找有经验的，一个好的营业员，可以帮你多做很多生意。尤其是很多多讲一句就做成，少讲一句就做不成的，销售的技巧至关重要。这些面试是面不出来的，只有做了才知道，一个好的营业员，给她的报酬不要吝啬，如果她能帮你赚五千，给她两千有何不可？万一你花一千请一个，那个说部能只能帮你赚两千呢……除了这个，还要注意调动员工的积极性，激励这个东西就更深了，我讲不来，因为有时候我自己也做的不够好。但是要注意观察你的员工，是不是有不开心啦，是不是不够努力啦，找出问题来，帮他们解决。

这三样要是都搞好了，生意没有不好的。但一开始不可能样样好，只有一步步完善。

另外要注意的就是要对市场敏感，什么逢年过节搞促销啦，最近流行什么火什么啦～还有周边同行有什么动作啦～多关心一下。没事多去同行那里看看，孔子说三个人一起走一定有能做我师傅的～要懂得学习竞争对手的长处，看到他们的短处也别光顾着乐，想想这样的问题自己身上有没有，怎么避免发生在自己身上～

最后祝你成功吧～

1.在营销各个环节上下功夫:准确定位,合理选址,恰当定价,适时宣传,及时促销,认真反馈.
2.做好实地考察,考察成功店面,考察不同档次的店面,效益,经营方法,多吸取经验教训
3.选好具体项目

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