开服装店怎样选址更吸引顾客？

如果要开一家自己的服装小店，应该如何选址呢?店面选址是开服装店的关键和基础。服装店选址在服装店运营过程中是头等大事。到底服装店如何选址，既要有宏观的打算，更要有细节的追求。服装店选址是一项系统而缜密的工程,需要我们在开服装店前认真考虑。在战略上，服装店的选址得具备长远的眼光、广阔的胸怀和过人的魄力。战术上，服装店选址要因地制宜、灵活运用。
　　要开一家自己的服装小店，店面的选址是致胜的法宝，这点解决的好，店铺赢利就有70%以上的把握了。
　　现在年轻人创业自己当老板已经成为一股热潮，不管是小打小闹的网上商店，还是真*实弹开起自己的小店，经营服装似乎都是他们的首选。面对报纸上煽动性的报道，以及品牌服装铺天盖地的广告宣传，尚显稚嫩的创业者会不自觉地自我感觉良好，认为别人能赚钱的事情我也一定能赚钱，盲目跟着感觉走的不在少数，然后就开始酝酿着服装店选址。
　　一般而言，
服装店的销售范围通常都有一定的地理界限，也就是相对稳定的商圈。在确定店址时，根据服装店的定位，选择人流密集、商业活动频繁的商圈，避免偏僻的环境。商圈即以服装店坐落点为圆心，向外延伸某一距离，以此距离为半径构成的一个圆形消费圈。交通条件、地形和地域风光、顾客各层的活动特点和顾客的收入状况都是决定商圈好坏的因素。
　　商圈一般分为三类：成熟的中央商务圈、成型的商圈和社区型商圈。第一类是城市的核心商业区域，无论是本市人还是外地人都会去;成型的商圈一般是区域性的商务办公楼或开发区，来购物的一般是生活节奏较快、追逐时尚潮流的年轻人;社区型商圈的主要消费人群则是社区周边居住的消费者。
　　不同的服装店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同，其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。选好商圈是新设专卖店进行合理选址的基础，它不但有助于制定经营策略，也有助于制定市场开发战略。成功地运用商圈策略可以为服装店打好牢固的根基，提高服装店的形象，创造和推动顾客的特定需求，与顾客建立一种相互信赖的关系。当然，利用商圈资源，把生意做到顾客心里，让他们心甘情愿地成为回头客，这也是服装店商圈策略的基本技巧之一。
　　服装店的投资者在分析商圈、调查竞争店时，还要彻底分析自己的店是否与附近的店因商品内容功能相同，距离过近而相互牵制产生负面影响，是否能通过相互合作来增加这个区域的吸引力。比如，如果周围有多家休闲服装店，在休闲服装这个层面竞争自然会激烈一些，那么这时可以错位经营，将目标锁定在淑女装或职业装上，效果也许会更好;又比如，如果调查表明此地消费者偏爱上海品牌，不喜欢温州品牌，那么就可以优先考虑加盟上海品牌。把这些问题都明确之后，可以有的放矢地寻找货源。投资者也要对周围的其他商品进行观察，探查竞争情况。最好深入查访其营业面积、商品种类、员工人数及待客技巧等基本因素，然后再通过比较发现自己的优缺点。如果在心仪的繁华地段中找不到合适的店面，也可以试试与他人合租，双方共用一个店面。这样不但可以节省租金，而且同一屋檐下的两种行业，顾客属性雷同且产品可以互补的话，更可以收到相辅相成之效。如饰品与服装店、箱包与服装店，或者内衣与成衣店等，都是适合配套经营的项目。
　　人潮就是钱潮，开店的人都特别讲究人气，有人气才有生意。服装店若是选在车站、灯光夜市、娱乐场所、大型商场或购物步行街附近，就至少占了七分地利。因为川流不息的人潮就是利基，有这么多的潜在顾客，只要销售的物品或提供的服务能满足消费者需求，就不怕没有好业绩。 但是，是不是选择店址的时候，找准人流旺的地方就好呢?其实也不尽然。很多人都有的一个误区，那就是把人流量当成了一个地段好坏的**标准。诚然，人流量是决定生意成败的一个重要因素，但是了解客流的消费目标，才是更为重要的工作。在开店以前要研究的，不是每天人流有多少，而是在这些人流中，你的潜在顾客或者说有效客流量有多少。

很多人想开服装店不知道如何选址，其实按一定的逻辑一步一步验证就知道适不适合开

小星认为店铺设立区域不是品牌主流消费群体常规活动区,或者周边没有同类同档次的品牌形成规模 消费圈，对目标客户的整体吸引力低，这样就造成来这里消费和逛街的消费者不能被吸引，也形成 不了购买冲动和欲望，自然不会进店内消费。

一般一个店铺，决定它是否赚钱的除了客源外，还有就是店铺选址。店铺选一个好的位置有时候比你打广告都能吸引客源，客源代表了你的营业额。可见店铺选址至关重要。
很多初创者，经常挂在嘴边的话就是，怎么没人来买衣服啊？怎么生意这么差啊？其实我想问下，你难道没考虑过其他方面的原因吗？比如：服务态度、你店里的服装款式等等，考虑事情一定要全面一点，你才能看到问题究竟出在哪里？当你分析了所有的因素后，你有没有考虑过你的店铺的位置吗？看这不可能的原因，有时候往往就是问题的关键所在！！

下面就跟大家一起分析下，服装店铺选址究竟有哪些不可行的方面：
1.店铺选址时，你有没有考虑过这个店铺外部的环境因素呢？
有时候，一个店铺与那些店铺为邻，也能在很大程度上影响销售情况！
服装店在选址方面还需强调周边环境的卫生、清洁、美观，尽量避免与杂货店、食肆、机械修理店等为邻。
2.店铺选址时，有点太迷信黄金地段！
很多的开店者认为“风水宝地一定赚钱”。他们认为，在闹市区、商业中心开店，客流量会非常大，销售也会很不错。
黄金地段并不是适合所有的店铺，也不是所有的开店者能够承受那个租金，不过问题的关键还是在竞争上，店家开店要三思而后行。
3.偏离了服装行业的定位
一个区域，不同的区域有不同的定位：哪里开服务行业的店，哪里必须开IT零售店，相信每个城市都有它的规划。错位选址，逆势开店，这并不可取，也不会得到政府相关政策的支持，最后混个一年半载也就得关门歇业了。
一般人们买东西都喜欢货比三家，如果你的店铺旁边没有别的同行店铺，消费者会认为你的东西太贵或是她逛了其他的店，卖的东西可能比你卖的还贵点，可她懒得再跑那么远的路程来你这卖东西了。所以，无论什么行业旁边都会有1-3家甚至5家的同行，可能是卖不同品牌的衣服（不过呢，现在的服装店款式大多都很雷同的）。
4.盲目选址，市场饱和地开店！
在这个店铺的附近可能有实际二十家的服装店，可是你还是选择在这开服装店，这么选的店基本上赚不了什么钱的。看着生意都不错，可是呢竞争已经快到临界点了，再多一家或是两家的同类店就得亏本甩卖了，大家不得已都只能打价格战，把对手挤走。
在商圈产品饱和的情况下，与其继续跟进，不如调整一下思路，选择一个与现有的商品有较强互补性的品类去切入，以完善该区域的商品结构。进入之前一定要先做好调查，然后再开店。

5.客流量多可能只是路过的人多而已
客流量是一个店铺选址时必须要考虑在内的主要因素，不过店铺的客流量并不等于实际顾客。比如在住宅区开个服装店，可能远远没有开个早餐店赚的钱多。
为什么呢？因为，住宅区的人们一般都是早上不做饭（没时间，懒），所以早餐店的生意很火。你总不能要求人们早上就去买东西吧，可能你会说中午不能买吗？不能，中午都去上班了，怎么可能来买东西。你又说了晚上呢？呵呵你也说了，晚上，一天就晚上有人来买东西，你的生意又能好在哪里！不要以为人流密集的地方适合开所有的店铺，这是不对的！
6.没有“靠大树”的习惯
其实也不是“靠大树”啦，算是一种“借势”吧。像肯德基，一般肯德基的附近必有一家麦当劳，肯德基新出一款美食，麦当劳也同步出，这就很说明问题了。
开店做生意，有时候几个店互相借势也是一种不错的选择。独行侠到哪都是行不远的，慎记！慎记！慎记！
7.对消费者心理的把控不到位
很多人在店铺选址时的定位、消费人群的分析等等方面下了大力气，但是对消费者的消费心理把控的不到位，最终也得关门。比如：新开发的小区，入住的人肯定会购买大批量的家用电器，而小区内没什么竞争，肯定有市场！错，大错特错！
经营者的你可能其他所有的都考虑到了，但有一点你一定没考虑到，家用电器的价格、家用电器的耐用度。家用电器无论是价格、耐用度都是购买频率非常低的商品。消费者购买时，肯定会货比三家。还有就是家用电器一般都送货上门的，有时候消费者对离他们近的店铺是不相信的（老是感觉你在忽悠他），所以他们宁可去跑远点买。
8.只看眼前，不考虑以后的发展
一个店铺的投资一般都是比较长远的，都是随着周围环境的变化而变化的。
比如：新的城建规划、公共交通设施与路况的改变对商业环境都会带来深远的影响。一些店址可能现在看着很不错，可能过个2 3个月就会因为城建等等各种各样的因素，改造、搬迁（一般一个店铺最少也得经营一年以上才可搬迁，时间短了可能因为搬迁你的店铺就得关门。因为你连本钱都没赚回来，何谈搬迁啊！）。
开服装店有时候选址也能决定成败，充分的考虑一下总数不会有错的。相信你在看了女装网分享的这8点选址分析后，开业大吉，财源广进。
服装经营是个很头疼的事情，很多做了十几年的老板，在这个需要与时俱进的时代里，不改变自己经营策略，依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了，开店相当难。
如果有人教导店铺的干货知识，开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手，都可以看看『服饰商圈微课』这个微信公众号，里面有很多服装朋友交流的经验，还有一些权威老师讲的干货微课，大家都是圈内交流，不存在收费听课的情况，而且都是真心交流，聊到的内容都很实在，对生意帮助很大，值得学习。

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