服装企业如何轻松管理其质量控制流程？

服装厂流水线品质管理的措施

4.科学处理好生产流程与人员分工 生产厂长分析现有技术工人的技术水平能否达到产品的技术要求。如果可以,则根据厂部下达的生产任务指标,归类所下单中各款式的性质,根据客户对产品的质量要求水平,进行合理的分配,并固定人员生产,...

制造业(服装生产)产品质量如何控制

首先，品管部在接到制单、原板后，须做好《产品检验指导书》，里面详细描述检验项目（外观、尺寸、功能、结构等），注明特别容易发生的品质问题（根据原板制作时容易出现的不良现象）。并将检验项目里的缺陷分为CR（严重或致...

服装生产跟单质量控制的重点有哪些

⒉ 产前样确认：如工厂前期未打过样品，须安排其速打出投产前样确认，并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。⒊ 校对裁剪样版：校对后方可对其进行版长确认，详...

如何做好服装生产过程的质量控制

要设立标准，并分解到每个人 做好过程控制，具体到每个环节 设立奖惩机制

服装品质管理的工作流程

1:布料物料进厂检验 布料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，符合生产要求的才能投产使用。把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。物料检验包括松紧带缩水...