服装厂工人分配问题怎么解决

计件工资制服装厂工人的管理应采用计件工资制，这样可以激发工人的积极性，并且也更加公平。服装厂配备有全套现代化的服装（梭织）制造设备120余台，有高速平缝机、三至五线包缝机、裁床、大型抽湿烫台等设备，特种机有圆头锁眼机、平头锁眼机、高速电子套结机、钉扣机、撬边机、双针平缝机、电脑自动绱袖机、筒式三针绷缝机、双线链式缝纫机。

某服装厂车间有工人54人,每人每天可加工上衣8件或裤子10条,应怎样分配人数,才能是每天生产的上衣和裤子

答:有30人生产上衣，24人生产裤子。

服装厂员工抢活做怎么处理。分着做,但有的手脚快,做完就没有了,就要歇着怎么办

干完了干别人的就应该多开，少干那个少开 每个环节根据工人效率安排人手 就像小学应用题那样，生产分ABC三个环节，A环节一个人一小时干多少，B多少C多少，应该让ABC件数相等 现在人员分配不合理，同样时间ABC数量不等，干...

某服装厂车间有54人,每人每天可加工上衣8件或裤子10条,怎样合理分配人数才能是每天生产的上衣和裤子配套

答:生产的上衣的工人有30人,生产裤子的工人有24人。

公司内部工作分配不均,作为领导应该如何解决?

对于领导，分配工作，让员工明确自己的分工，明确项目的主次责任，然后配合。2.找到双赢的解决方案 在冲突的情况下，团队管理者要考虑对方的利益和对方的根本目的，找到共同的利益，实现每个人最大的利益。主要从以下三个方面：...

作为一线员工,领导分配工作不公时,应该怎么去沟通?

1.找机会沟通：等到领导心情平静的时候，可以主动向领导请教，表明你对工作的热情和诉求，让领导了解你的想法。2.主动提供建议：提出自己的建议或看法，说明你对这个问题比较关心，并且愿意为解决问题付出努力。3.倾听领导的...