怎样做好服装主管

不管你是做啥的主管，既然做了主管，大小也是个领导了。作为一个领导必须有领导的素质。然是这一点，这说明你已经在思想上和观念上不同于一般工人或者职员了。
所以呢，就要处处以领导的素质去要求自己，高姿态，宽容，这是部门主管必须要修炼的本事。为啥普通员工就是普通员工，就是因为不能容纳别人，在他心目中，就自己行，不服气别人，这很正常。你新来的主管遇到几个刺头不服你管没有啥大不了的。给他宽容吧，只要他的工作没有影响。
接下来你要考虑自己融入这个企业这个部门已有的文化氛围，渐渐地适应这样的氛围，说话做事都要以一个有素养的领导人自居，正所谓位子决定脑子，态度决定行动。多看看领导者的执行力需要那些方面的修炼，领导的威信是怎样树立的……自身的素养提高了，你还在乎她一半个人捣乱么？胸怀天下方能整合天下，鸡肠小肚的人怎么能成大事呢？管理者多要做的事情就是整合资源，记住这句话，主管所做的事情就是整合本部门的资源把本部门的事情完成了。
接下来就是为你部门的员工创造良好的、顺畅的工作环境。这是主管的分内之事。你是你部门对别的部门的窗口，你部门的员工遇到问题了，需要你去解决，这是他们力所不及的。这个时候，你发挥作用了，能力体现了，谁不服都不行。
另外，赞美你的下属吧，包括那个刺头在你部门的要好的同事，不自觉给她一点孤立，算是让他自己清醒，接受你它会快乐，拒绝你他是自找烦恼。
不要着急，管理工作不是一朝一夕的事情，一定要成住气，忍耐，承受一切压力，扛过去了你就胜利了。

在遇到挫折的时候，在你部得意的时候。请你心里不停地默念：“积极、健康、阳光、活力、向上”。或者——
找个没人的地方大喊“积极、健康、阳光、活力、向上”
这就是你所要具备的心态，它会引导你走向成功。

预祝你在新的领导岗位上有所建树，祝你开心快乐！

服装厂主管岗位职责

服装厂主管岗位职责1 1、负责本车间的使用设备,闲置设备的维修及保养工作。 2、做好使用设备的保养,确保油斗内油量充足,清除泵网积垢,协助生产部监督车工的保养情况。 3、对闲置的设备加盖防尘罩、并挂闲置牌,检修后用罩子罩好,并挂...

作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?

2、培训好员工才能管理好员工。在培训中不仅只是告诉他要这样做，更要告诉他为什么这样做，只有这样员工才能领悟到其内涵，而且只有这样员工才能灵活多变。3、总结和反思同样重要。出现问题首先要从自身找原因。我们在工作中要...

服装厂车间主管应该做些什么工作?

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。七、积极协助办公室做好员工质量教...

服装品牌主管的责任是什么

2、督导下级别开展业务工作及各项管理制度的执行，控制所管品牌的费用开支。3、严格按作业规则配合公司各部门工作，不断提出合理化建议。4、注重团队建设，人才的选拔、培养、营造和积极进取，阳光快乐的销售团队。5、具有经营...

如何做好一个服装销售区域主管

4.最后给你个建议：天时、地利、人和最好都掌握。天时：当前市场大经济的分析和预测。地利：当地的商业规划模式，当地的商业分布，潜在客户的分布状况等。人和：个人的人际关系网络的建设，和可利用的人脉关系。洗完我的答案...