如何做好终端品牌服装销售管理和提升业绩

这是一个很宽泛的问题。我想，可以用教练式的管理。

具体来说，教练在企业中的作用，主要表现在以下方面：
①帮助员工清晰自己和团队的目标，协助确立业务发展策略，提高管理效益。
②激发员工的潜能和创造力，提升解决问题的能力，使参加者看到以往的固有信念及假设如何限制他们的思想及达至更多的可能性，从而使他们冲破这些限制，创造更多的可能性；
③了解不同沟通和管理模式如何影响绩效；
④获得持续化的自我学习和学习型组织文化建立
⑤使员工的心态由被动待命转变为积极主动，素质得以提升
⑥发挥领导才能，知才善用，以不同的角色去支持员工提升表现并达到共同目标
⑦发挥人力资源的作用，将合适的人才放到合适的位置协助并支持员工定出实际行动步骤，创造卓越的业绩。

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服装店如何快速提升业绩?

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