服装厂精益生产如何应用？服装厂怎么提高生产效率？

目前用vioovi的ECRS工时分析软件就较为不错，所以生产效率相比以前要高得多，现在我们不用掐着秒表算工时，也不用人工一个个去生产线监查，我们要做的就是把视频导入到软件当中，它能自动分析出生产线上存在的问题，另外服装生产方面原料的浪费还有人工的分配这些工作都能帮助我们完成。

新成立的服装加工车间的现状
新生服饰是一个多年以服装加工为主的公司，近年来，由于服装外贸订单的增加，原先的加工车间生产量已经无法满足现有的订单需要。为了适应市场的变化，公司决定新成立一个加工车间，从人员到设备等都需要重新组合。对于新成立的服装加工车间肯定无法与已经成立多年、员工技能熟练的那些车间相比。就实际情况分析，概括为以下几点：
（1）设备是否到位：设备数量是否合理，维护是否到位等直接影响后续的生产；
（2）车工技能程度：员工的缝纫机技能是否过关，能否满足客户要求，这将涉及到是否需要返工；
（3）面辅料的供应：由于面辅料到料不齐产生的停机等待现象比比皆是，这都将产生工时浪费；
（4）面辅料的品质：如果面辅料质量不合格，不仅产生工时浪费，还产生人力浪费等一系列因素直接影响生产效率；
（5）工艺上车是否正确：以缝纫衣服为例， 袖子、领子等多项工艺的顺序不合理将直接影响产品质量与生产效率；
（6）工序安排是否合理：由于工序安排不当，造成流水线倒流，增加了劳动力浪费、操作动作重复的时间浪费等资源浪费。

工厂如何运用精益生产实现180%的效率提升?

5. 单品流生产：将同类产品的制造工序合并在一起，形成单品流水线，以减少加工时间和运输时间，提高效率。6. 库存控制：采用“拉动式”生产方式，根据实际需求及时加工生产，避免过多的库存积压，节约资源。7. 员工参与：鼓励...

广州服装厂什么情况下需要精益生产?

3. 需要提升产品质量 产品质量是服装厂的核心竞争力之一。精益生产注重质量管理和持续改进，通过标准化操作、及时发现和修正问题、加强员工培训等方法，可以提升产品的一致性和质量稳定性，减少次品率，增加顾客满意度。4. 需要...

服装行业实施精益生产,有哪些对服装生产能力提高的对策?如何创新发展?

生产管理部门需要根据服装产品品种、设备功能和特征、人员能力进行详细分班分组，实现各组之间竞争，提高效率。同时，对通用性的关键职能（质检）进行横向管理。2、弹性配置生产人员 在同类别的生产岗位上弹性配置生产人员，一方面...

服装企业如何实现精益生产?服装单件流生产模式是什么?

6.服装企业采用精益生产方式的经济实用性 精益生产采用适度自动化，提高生产系统的柔性。精益生产方式并不追求制造设备的高度自动化和现代化，而强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术，按此原则来提高设备的效率和柔性...

精益生产如何提高服装加工的生产效率?

还能有效地减少企业的各种资源的消耗，消除流水线上的“瓶颈”。现代服装生产是将一件衣服的制作划分成若干工序，由不同的人员共同协作完成，所以就涉及到了工序的概念。码字不容易，望采纳谢谢 ...