- 什么是职能分析法(FJA)?
- 职能分析法（FJA）是用以分析非管理性工作最常使用的一种方法，它既适用于对简单工作的分析，也适用于对复杂性工作的分析。这种方法的关键之处在于其系 统性，从而为培训项目的设计提供充分的资源依据。所谓职能分析法，就是从工作活动单元职能作用的角度，对工作进行分析的一种方法。FJA的结果主要运用于...
- 职能工作分析法的基本前提有哪些
- 职能工作分析法的基本前提有：在对某一工作进行分析时，要注意该工作与其他工作的关系以及该工作在整个组织中所处的地位，从总体上把握该工作的特征及对人员的要求。职能工作分析的结果或直接成果是岗位说明书。岗位说明书是记录工作分析结果的文件，它把所分析该岗位的职责、权限、工作内容、任职资格等信息...
- 实践中职能工作分析法可以应用在哪些地方呢?
- 实践中职能工作分析法可以应用在对简单工作的分析，也适用于对复杂性工作的分析。1、访谈法。工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属等对工作的意见和看法。包括个人访谈法和小组访谈法。这种方法能提...
- 作为一种职能分析系统职能工作分析方法的核心是什么
- 职能工作分析方法以工作者应发挥的职能为核心,对工作的每项任务... 为了能够有效获取这些信息,工作分析者有必要掌握职能工作分析方法的一些要点。是一种以工作为导向的工作分析方法。FJA最早起源于于美国培训与职业服务中心的职业分类系统。职能工作分析方法以工作者应发挥的职能为核心,对工作的每项任务要求。
- 关键职能分析怎么做?
- 岗位职责分析：首先KPI的方向来源我觉得有两个方向 公司，部门的绩效分解这个方向一般是可以对KPI做量化分解的部门居多，比如销售，产品，市场，研发等岗位，根据公司的年度指标，层层的分解，由公司到部门再到个人就可以制定出关键的KPI的指标 岗位的任务职责 这个方向一方面是对可以绩效分解的KPI指标的补充...
- 职能职位分析的优缺点
- 优点是制度规范固定，必须严格遵守，缺点是条条框框束缚紧密，不利于开拓创新，不敢越雷池一步，岗位不会有新起色新变化。首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定...
- 浅谈会计的基本职能论文
- 浅谈会计的基本职能论文 一、企业会计的特点及其职能分析 1.企业会计的特点分析 目前我国的企业会计职能更倾向于企业内部会计，这是由于我国经济发展模式及企业发展条件所客观形成的。企业内部会计除了完成基本的财务工作外，还负责为企业的经营决策和战略制定提供材料。随着我国市场经济发展模式的逐步完善，企业...
- 财务职能的分析职能
- 财务职能是由财务的本质所决定的，它是财务本身所固有的本质属性，是本质的具体化。对于财务职能的不同认识，主要是由于对财务本质的认识不一致所造成。有关财务本质的不同观点不同程度上反映了财务的某种特性。有一种观点认为在现代激烈的市场竞争中，企业财务管理正在向参与决策，加强事前、事中控制的...
- 采用职能工作分析方法对某项工作进行分析的主要步骤包括哪些
- 工作分析主要包括两方面的内容：一、工作描述 工作描述就是确定工作的具体特征。它包括以下几个方面的内容：1、工作名称。2、工作活动和程序。3、工作条件和物理环境。4、社会环境。5、职业条件。二、工作要求 工作要求说明了从事某项工作的人
- 管理的五大职能?
- 五大管理职能是由管理学家法约尔提出，主要是指计划、组织、指挥、协调和控制五大职能。经管教育EMBA、MBA等均对五大管理职能有所介绍。法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、控制和预测等五大管理职能，并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论。