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整合再造问答

银行会计发展的必然趋势
在“结售汇制度”下,外汇与人民币会计也日益密切。我国银行的分支行制度—— 机构网点众多的优势对银行会计本外币进行整合再造、增强竞争实力也提供了条件。“西部大开发”的政策支持为经济落后地区的银行提供了机遇,为该地区银行本外币一体化及深化、创新打下了伏笔。信...
干不过广汽丰田压力山大? 一汽丰田“组团”升级再造丨壹观察
资产整合方面,日本丰田和中国一汽已分别于2020年4月3日和4月22日通过了董事会审议,近日一汽丰田的董事会决裁也已启动,内部审批基本完成。在官方发布消息前,4月24日下午,一汽丰田内部已经召开体系资产整合实务启动会。对于此次重组整合的目的,官方新闻稿中如此表示:通过TFTM对生产企业的统一化管理,实...
智慧城管时代的综合执法改革将再造怎样的数字化城管综合巡查监察体系?
随着数字城管向智慧城管的演进,伴随智慧城市发展及综合执法改革等国家治理与市域治理现代化举措的推进,城市治理中的综合执法监察轴得以整合再造,数字化城管综合巡查监察体系正在逐步形成,推动形塑了面向精治、共治、法治的橄榄型城市管理新模式。橄榄型城市治理模式 数字城管,利用计算机网络、地理信息系统和...
如何整合ERP、业务流程再造、电子商务供应链管理、客户关系管理的视角来说明如何实施企业的信息化
Business Process reengineering usually comes with ERP implementation to be the 1st step. With this, all the static data such as customers, suppliers, products, BOM etc can be standardized and cleaned. Then eCommerce, SCM and CRM can be considered....
企业再造与企业重组没有太大的区别
1、目标不同:企业再造的目标是通过对企业流程的全面梳理和优化,提升企业的核心竞争力,实现企业的持续发展和创新,而企业重组的目标则是对现有资源的整合和调整,以提高企业的效率和效益。2、关注点不同:企业再造关注企业的流程、结构和文化,从根本上改变企业,而企业重组关注重新组合或调整公司内部资源...
企业并购中人力资源整合问题探析
,2015;1 [2]罗帆等.基于心理契约的企业并购人员动态管理[N].重庆大学学报(社会科学版),2014;6 [3]唐丁顺.企业并购过程中人力资源的整合再造[N].湖南经济管理干部学院学报,2012;5 [4]魏江等著.企业并购战略新思维—基于核心能力的企业购并与整合管理模式[J].乡镇企业研究,2013;12 ;
影响兼并成败的无形力量——文化整合与融合
在企业兼并重组过程中,企业各成员单位原来各不相同的企业文化共处于一个新的环境中,经过冲突与选择的互动过程,必然发生内容和形式的变化。企业兼并重组后的文化整合是以原有企业文化为基础,通过扬弃、创新、再造和重塑,最终形成符合企业变化与发展的新文化的过程。真正的融合得自于文化整合,与其他整合...
企业流程再造应遵循哪些原则
企业流程再造应遵循以下原则:1. 以顾客为中心:企业流程再造应以顾客需求为导向,以满足顾客需求为核心目标。2. 关注流程效率:企业流程再造应注重流程的效率,以提高流程的效益和效率为重点。3. 强调组织扁平化:企业流程再造应推动组织结构的扁平化,减少管理层级,增加沟通效率。4. 注重系统整合:企业...
物流资源整合的目标、途径是什么?
只有在正确理解物流资源整合的概念及实质,并遵循科学的原则,才能更加有效地解决当前企业物流资源整合所面临的主要问题,有针对性的对物流资源进行整合,再造企业物流流程。 1、引言 众所周知,当今企业的交易成本主要为物流所战胜,物流成本成为企业销售成本的重要组成部分。物流成本的高低与企业的效益紧密相关,具有乘数效应:...
一汽丰田“大整合”:抱团之外,御敌为王
15期间,还被屡次曝出机油增多、机油乳化等质量问题,让一汽丰田的品质深陷泥潭。如此看来,表面风光的一汽丰田,实则危机四伏,此次体系“大整合”,不管是“再造一个一汽丰田”,还是“狙击”广汽丰田,对一汽丰田而言,都是一场及时雨。本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。