- 服装超市应该如何经营和管理?
- 1、账目的管理 服装店账目的管理，简单的说就是进销存账目，进：每次进货的金额都记下来； 销：每天卖的营业额；存：每月底盘一次货，算出金额；这样你就可以计算自己的利润了，总的营业额-累计进货-实际库存=毛利，然后减去店里的水电、税收、房租及其他开支就是你的净利润了。2、人员的管理 如果你...
- 服装店员工管理制度规章制度管理服装店员工的制度
- 35、10、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。36、10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。37、五、 保密规定 员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。3...
- 服装店该如何进行店面管理_管理服装店的技巧和经验
- 3. 店面立面造型应与周围建筑协调，利用边缘空间如楼台、雨篷。4. 广告牌应大且显眼。5. 室内外风格应统一，女装店设计应温馨简洁。6. 装修过程分解可能繁琐，但为省钱保证质量，宜亲自选购材料。7. 商品与店面设计关系密切，设计应突出商品形态、色彩和质感。8. 商品类型、形、色彩、质感、群体与个体...
- 开服装店如何经营管理
- 10. 具体表现，灵活应变。根据顾客情况，提供个性化的推荐，避免使用过于简单或笼统的推销语言。11. 洞察顾客心理。通过顾客的着装和行为，判断其购物偏好。12. 熟悉店内货品。清楚地了解每件服装的适合对象，确保能够为每位顾客提供合适的建议。13. 拓宽知识面。掌握与工作相关的知识或与目标顾客群体相关的...
- 服装店6S管理内容
- ★放置场所和物品原则上一对一表示 ★现物的表示和放置场所的表示 ★某些表示方法全公司要统一 ★在表示方法上多下工夫 整顿的“3定”原则：定点、定容、定量 ★定点：放在哪里合适 ★定容：用什么容器、颜色 ★定量：规定合适的数量 3．清扫 ★将工作场所清扫干净。★保持工作场所干净、亮丽的环境。...
- 服装店该如何有效管理好库存?
- 服装库存管理是一个艰巨而又繁重的任务，不仅要做到每天清点、整理、统计、而且要井然有序，方便找。另外，品种多样，进出分发等都有时间上的长短之分，因此，服装店的库存管理也是一门学问，需要好好地注意以下几点：\x0d\x0a1、服装店库存合理摆放\x0d\x0a库存摆放需要遵循一定的原则，特别是相关性...
- 服装店员工管理制度及激励方法有哪些?
- 店铺（暂行）管理办法 1、 顾客永远是对的，尊重顾客的意愿（不管顾客试挑多少衣服，最终是否购买，都要和颜悦色）。2、 薪酬分配：收入=固定工资+提成+奖金+补助+年终奖 固定工资：700元/月 （试用期10天按600元/月）提 成：有两种方式选择：A：每月的提成按当月销售量的1.2%提取，月销售量不...
- 作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?
- 首先，店长必须是一个具有团队精神的人。一个门店本质上就是一个团队，团队中的所有事务都应该由团队成员共同完成。因此，店长需要激励员工共同努力，让整个团队一起为实现目标而努力，因为“团结协作，才能共赢”。那么，如何才能有效地管理员工呢？1. 制定切实可行的计划。这包括每月的业绩目标，将目标...
- 经营服装店的经营管理技巧
- 在服装店里，财务管理主要体现在现金管理，特别是收银台的现金管理。一般熟练的收银员，其收银差异率可控制在万分之四以内，而新的收银员则是万分之十，不要小看这些数字，有时候差之毫厘谬以千里，收银问题一般为：收银员作弊等，这些都是管理的重点。还有一个重要的环节就是收货单据，这些单据是财务...