服装买手型品牌加速产业链资源整合的所有评论
华翔服饰公司今年的自有品牌Irock品牌影响力快速扩大，目前已在全国设有各类专柜及专卖门店300余家，并在北京、广州等一线城市设有专店。值得一提的是，华翔服饰这一品牌是有效借用外部研发能力得来的，也就是现在新流行的“买手型品牌”。实际上，近两年石狮这种“买手型品牌”已有不少，威兰西的吉姆、华翔的艾锐克、东浦的蓝色天空、帝牌的立寇、欧麦国际的OMN等等都属此列
- 服装电商如何整合供应链
- 本人6年前从互联网转向服装电商行业，其间做过批发、做过工厂、也做过品牌和零售，到目前专注于服装上游资源的整合，拥有自己的设计团队、加工车间和批发贴牌销售网站。深刻的感觉到服装这个行业，虽说是永远的朝阳产业，但水也确实不是一般的浅。借派代的平台，就服装卖家供应链的整合，谈一谈个人的浅见。
- 36氪专访云服云商:买手模式真的能改变服装批发行业吗?
- 鲁鹏飞： 工厂早期很多是通过产业带和举办招商会接触到的, 早期种子轮投资人也介绍过一些厂商，也有一些买手加入时自带的资源。 但是未来如果到达一定规模, 再去扩张这个关系网就会变得困难很多。扩张买手方式就是两类。第一类是直接联系市场上自带供应商资源的买手，我们签约这个买手也就相当于获得了这个工...
- 什么叫买手型品牌
- 没有自己的加工工厂，销售的货品由职业买手通过相关渠道取得，然后贴上自己品牌的标签。特点是新品上市快，紧跟时尚潮流。比如网上说的最多的ZARA.
- 中国服装业五大趋势
- 在点对点品牌咨询机构首席品牌规划师何军看来，中国服装企业的核心竞争力恰恰是资源最优化配置、产业链的最优化整合。由于服装原材料、纺织技术、生产基地、人才结构、资金运作、服装信息等分布不对称，资源没有得到最优化配置，当务之急就是如何优化产业链。专家表示，产业链管理的思想是“一种基于协作的策...
- 买手的定义和职责及对“买手制”的几点思考
- 买手的定义和职责及对“买手制”的几点思考 一、 什么是买手? 买手制品牌是中国的服装企业后现代经营模式,即随着时尚趋势和市场需要来推出自己的货品。买手是公司的灵魂人物,买手购进的服装,包括开发和引进的品牌,体现了公司运作理由和上升利益。 买手分为国际买手和国内买手。 1、国际买手 买手(buyer)作为职业,起源...
