服装品牌店长如何提升自身竞争力的所有评论
国内大部分的服装品牌都选择在百货店或购物中心里建立柜台或店中店来进行产品销售。因此，在同一楼层中，每一个品牌都可能会和自己的竞争对手相邻。作为店长，在悉心经营自己店铺的同时，如果能够多观察对手的一举一动，或许更有助于提升自身店铺的整体实力。因为之所以会成为竞争对手，一定是在产品定位、客群定位等方面有所相同
- 服装店长如何做好零售管理 有效提升业绩
- 其中绩效考核是其中最为重要的一个环节，有利于提高员工的工作态度，为品牌服装店的长久稳定发展奠定良好的基石。对于店员的绩效考核，我们可以采用关键业绩指标来进行评估，也就是我们常说的I(Key Performance Indication)法则，...
- 怎样做好服装店店长
- 忍耐力。店内的经营有顺利进行的时候，也有枯燥、烦杂的时候。作为一个管理者每天面对不顺心的事要比员工多得多，所以忍耐力是一个店长必备的素质。开朗的性格。只有一个性格开朗的店长，才能将他的笑容常常带到工作中，从而...
- 品牌竞争力的提升策略
- 就是要通过有效的树立企业品牌与产品品牌之间的关系，使它们彼此互动，相互提升，并且形成整合力，这样可以节约大量成本，从而达到整个品牌家族最大化。3、要以品牌核心价值来统领营销传播，让每一次营销都为企业做加法。在央视...
- 如何做好服装店长 成功服装店长的工作经验
- 一、打造形象，贩卖美丽店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况...买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。买衣服就是买漂亮，...
- 如何做好服装行业的店长
- 对零售业而言，门市是公司利益的源泉，店长则是门市灵魂之所系。好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。就要引导连锁店员工的水流按正确的方向汇入大海。一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。管理应该理为...
